FOI Nastava - Upravljanje projektnim ciklusom

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Upravljanje projektnim ciklusom

Project Cycle Management
2016/2017

4 ECTSa

Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP-DS)
Ekonomika poduzetništva 1.0 (EP-DS)

Katedra za kvantitativne metode

3. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP-DS)		3	izborni
Ekonomika poduzetništva 1.0 (EP-DS)		3	izborni

Cilj kolegija

Osposobiti studente za projektni pristup problemima i situacijama u razvojnim i gospodarskim projektima, koji podrazumijeva primjenu metoda i alata koji su karakteristični za projektni menadžment. Nadalje, studenti se trebaju osposobiti za rad u timu pri izradu plana razvojnog projekta, koji sadrži odgovarajući vremenski, strukturni, financijski i marketinški plan kao i plan upravljanja rizicima.

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Seminar

15 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Divjak Blaženka	Nositelj	Seminar Predavanja	4 12	1 2	2 1
Begičević Ređep Nina	Suradnik	Predavanja Seminar	1 1	1 2	1 2
Klačmer Čalopa Marina	Suradnik	Predavanja Seminar	1 1	2 1	1 2
Vondra Petra	Suradnik	Seminar Vježbe u praktikumu	4 1	1 2	2 5
Spahić Amir	Vanjski suradnik	Seminar Vježbe u praktikumu	3 1	2 2	2 5
Buć Sanjana	Vanjski suradnik

Sadržaj predavanja

Uvod u problematiku
Uvod u problematiku. Definicija projekta. Pristupi projektnom menadžmentu. Faze projekta. Projektni ciklus u razvojnim projektima.
Primjeri: IPA, Eureka, gospodarski projekt
Primjeri: IPA, Eureka, gospodarski projekt. Seminarski radovi o pojedinim tipovima projekata s naglaskom na projekte koji dolaze preko europskih razvojnih fondova. Rad putem on-line tečajeva na portalu www.projekti.hr
Investicijski projekti i procjene njihove isplativosti (NPV, IRR)
Investicijski projekti i procjene njihove isplativosti (NPV, IRR). Jednostavniji računski zadaci o procjeni isplativosti. Zadaci za vježbu u sustavu za e-učenje.
Planiranje projekta i postavljanje ciljeva
Planiranje projekta i postavljanje ciljeva. Stablo problema i ciljeva. SMART pristup ciljevima. Logička matrica projekta (LFM). Rad u grupi na izradi stabla problema i LFM-a
Planiranje projekta uz pomoć metoda i alata za planiranje
Planiranje projekta uz pomoć metoda i alata za planiranje. Identifikacija aktivnosti i njihovih međuovisnosti. Podjela projekta na radne pakete: jednorazinska i višerazinska struktura.
Metode i alati za vremensko planiranje projekta
Metode i alati za vremensko planiranje projekta. Ganttogram, PERT (Project Evaluation and Review Technique), CPM (Critical Path Method). Rad u grupi na metodama za vremensko planiranje projekata.
Programski alati
Programski alati u komercijalnoj verziji i u otvorenom kodu koji podupiru metode za vremensko planiranje projekata. Vježbe na računalima na odabranim alatima i metodama. Samostalna izrada vremenskog plana u zadanom programskom alatu.
Planiranje i izrada, budžeta projekta
Planiranje i izrada, budžeta projekta, njegovo praćenje i usklađivanje u različitim fazama provedbe projekta. Elementi računovodstva u projektnom menadžmentu. Izrada okvirnog budžeta projekta i praćenje njegove realizacije tijekom implementacije projekta.
Izrada marketinškog plana projekta
Izrada marketinškog plana projekta, njegova provedba i vrednovanje. Primjeri marketinških planova. Planovi diseminacije u razvojnim projektima financiranim od strane sponzora.
Identificiranje rizika
10. Identificiranje rizika, ocjena njihovog mogućeg utjecaja, vjerojatnosti njihove pojavnosti te procjena njihovog ukopnog djelovanja na rezultate projekta. Strategije prevladavanja rizika i nositelji akcija. Izrada plana upravljanja rizicima. Rad u grupi.
Odabir projektnog tima, postavljanje uloga i stilovi rada
Odabir projektnog tima, postavljanje uloga i stilovi rada. Svakodnevni rad, praćenje vremenskog opterećenja. Sastanci, njihova priprema, vođenje i administracija. Projektna dokumentacija i administracija projekta.
Implementacija projekta
Implementacija projekta. Upotreba plana projekta u fazi implementacije projekta. Praćenje izvršenja projekta, usklađivanje vremenskog plana i realokacija resursa potrebnih za izvršenje projekta.
Osiguravanje kvalitete rezultata projekta
Osiguravanje kvalitete rezultata projekta. Monitoring i kontrola izlaznih rezultata projekta. Vlasništvo nad rezultatima u projektu. Ugovori u projektu (gostujuće predavanje eksperta za pravna pitanja i ugovore u domaćim i međunarodnim projektima).
Izvještavanje u projektu
14. Izvještavanje u projektu. Donošenje odluka i upravljanje projektom. Uloga voditelja projekta. Specifičnosti razvojnog i znanstvenog projekta s obzirom na upravljanje projektom. Evaluacija projekta. Završetak projekta. Analiza naučenog na projektu (lessons learnt) i pohranjivanje primjera dobre prakse.
Prezentacija projekta
Prezentacija projekta koje su studenti izradili grupnim radom, njihova analiza i evaluacija. Evaluaciju rade studenti i nastavnici nezavisno, a onda se ocjene usklađuju. Utvrđivanje konačnih ocjena studenata za rad na predmetu. Studentska evaluacija rada na predmetu.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Razumjeti uloge i načina upotrebe projekta u gospodarstvu i razvoju, te značajki pojedinih vrsta projekata
Primijeniti metode upravljanja projektima, kao i prikladne programske alate
Izraditi financijski plan i plan upravljanja rizicima na projektu
Analizirati i prepoznati kriterija uspješnosti projekata i važnost donošenja pravovaljanih i pravovremenih odluka u pojedinim fazama projektnog ciklusa
Izraditi osnovne dijelove prijave razvojnog projekta
Izraditi marketinški plan i plan diseminacije
Raditi u timu u postupku izrade prijave projekta
Prezentirati projekt stručnoj publici
Upotrebljavati materijale za e-učenje za dodatno učenje o projektnom menadžmentu

Ishodi učenja programa

Objasniti i kritički vrednovati projektni ciklus, kao i kriterije uspješnosti projekta, a sve s ciljem donošenja pravovaljanih poslovnih odluka i provedbe poslovnog plana.
Primijeniti znanje i razumijevanje koncepta, principa i teorije projektnog ciklusa u svim vidovima gospodarske djelatnosti.

Osnovna literatura

Projektni ciklusi u znanosti i razvoju. ur. Divjak B., (2009) TIVA-FOI, Varaždin

Dopunska literatura

On line self-paced tečajevi na www.projekti.hr - Slobodan pristup
Nokes, S.; Major, I.; Greenwood, A.; Allen, D.; Goodman M. The definitive guide to project management. (2003) Prentice Hall, London
Kerzner H., Project management, A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. (2003) John Wiley & Sons, Inc.

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 15.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.