FOI Nastava - Poslovno planiranje

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovno planiranje

Business Planning
2021/2022

4 ECTSa

Primjena informacijske tehnologije u poslovanju 1.2 (PITUP)

Studijski centar Varaždin (PITUP 1.2)

Studijski centar Križevci

Studijski centar Sisak

Studijski centar Zabok

Katedra za gospodarstvo

3. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Primjena informacijske tehnologije u poslovanju 1.2 (PITUP)		3	obavezan

Cilj kolegija

Bitan preduvjet dobivanja poduzetničkih kredita je izrada investicijskog elaborata. Poslovne banke na temelju takvih investicijskih elaborata donose odluke o iznosima kreditiranja te o ostalim uvjetima dostupnosti kreditnih sredstava. Polaznike se želi upoznati s izradom investicijskih elaborata, točnije, s financijskim pokazateljima i proračunima koji čine takav elaborat

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Seminar

15 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Detelj Kristina	Nositelj	Predavanja Seminar Predavanja	2 1 1	3 1 2	1 1 1
Konecki Irena	Nositelj
Vuković Ksenija	Nositelj
Bubanić Marijana	Suradnik	Seminar	3	3	1
Korent Dina	Suradnik	Seminar Predavanja Predavanja Seminar	1 1 3 1	1 2 3 3	1 1 1 1
Šmaguc Tamara	Suradnik	Seminar Predavanja Predavanja	1 1 3	1 2 3	1 1 1

Sadržaj predavanja

Uvod u kolegij
Svrha proučavanja poslovnog planiranja za poslovnu uspješnost u poduzetništvu
Poslovno planiranje
Pojam i svrha planiranja. Planiranje kao menadžerska aktivnost. Korisnici poslovnih planova. Razlikovanje strategije i operativnog djelovanja. Vrste planova. Sadržaj poslovnog plana. Poslovni planovi i razvoj organizacije. Tko sudjeluje u izradi poslovnih planova.
Financijski izvještaji i pokazatelji
Računovodstvo u poslovnoj strategiji poduzeća. Pokazatelji uspješnosti poslovanja. Pokazatelji likvidnosti. Pokazatelji zaduženosti. Pokazatelji aktivnosti. Pokazatelji ekonomičnosti. Pokazatelji rentabilnos ti.
Financijski elementi investicije
Pojam uspješnosti ulaganja. Vrijednost i struktura ulaganja. Izvori financiranja. Obveze prema izvorima investiranja. Utvrđivanje financijske uspješnosti ulaganja. Financijsko tržišna ocjena projekta. Metoda razdoblja povrata uloženih sredstava. Metoda neto sadašnje vrijednosti projekta. Metoda interne stope rentabilnosti.
Upravljanje novčanim tijekom
Važnost novca u poslovanju. Osnova sastavljanja izvještaja. Profit vs. novčani tijek. Novčani tijekovi iz poslovnih, investicijskih i financijskih aktivnosti. Planiranje i novčani tijek. Kako povećati vrijednost poduzeća.
Planiranje obrtnih sredstava
Obrtna sredstva. Proračun trajnih obrtnih sredstava. Upravljanje rizicima u planiranju troškova obrtnih sredstava.
Determinante uspješnosti poduzeća
Rast i preživljavanje poduzeća. Potencijali za rast. Proizvodne performanse. Strategijsko promišljanje - stara vjerovanja i novi pogledi. Faktori utjecaja na preživljavanje poduzeća. Međuovisnost plana, kontrole i analize.
Tehnike izrade poslovnog plana
Tehnika izrade dugoročnog poslovnog plana poduzeća. Tehnika izrade kratkoročnog (godišnjeg) plana poduzeća. Tehnika izrade operativnih poslovnih planova - proračuna.
Proračuni
Pojam i svrha sastavljanja proračuna. Planirana bilanca. Planirani račun dobitka i gubitka. Planirani izvještaj o novčanim tijekovima. Važnost proračuna za menadžment i kontrolu. Uporaba informacijskih tehnologija za proračune.
Proračuni poslovnih funkcija
Proračun prodaje. Proračun proizvodnje. Pojam i vrste troškova. Osnovne teorije troškova. Troškovi po vremenu nastanka. Troškovi po mjestu nastanka. Troškovi po načinu uračunavanja u cijenu proizvoda. Troškovi po iskorištenju kapaciteta. Troškovi po broju proizvoda. Proračun nabave. Proračun materijalnih troškova.
Izrada investicijskih elaborata
Opis ulaganja. SWOT analiza. Analiza tržišta. Struktura ulaganja. Trajna obrtna sredstva. Račun dobiti i gubitka. Ekonomski i financijski tijekovi. Planirani financijski elementi poslovanja. Planirani prihodi. Plan troškova. Tehničko - tehnološki elementi investicije. Odnos troškova i učinaka. Prag rentabilnosti i minimalna prodajna cijena. Primjeri iz prakse.
Planiranje obrtnih sredstava uz primjenu Monte Carlo simulacije.
Osnove Monte Carlo simulacije. Razvoj modela za proračun obrtnih sredstava. Upravljanje rizicima u planiranju troškova obrtnih sredstava.
Izrada investicijskih elaborata.
Opis ulaganja. Analiza tržišta. Struktura ulaganja. Trajna obrtna sredstva. Ekonomski i financijski tijekovi. Planirani financijski elementi poslovanja. Planirani prihodi nakon proširenja poslovanja. Plan troškova nakon proširenja poslovanja. Tehničko - tehnološki elementi investicije.
Financijski elementi investicije.
Financijsko tržišna ocjena projekta proširenja poslovanja. Vrijednost i struktura ulaganja. Izvori financiranja. Obveze prema izvorima investiranja. Procjena troškova. Metoda razdoblja povrata uloženih sredstava. Metoda neto sadašnje vrijednosti projekta. Metoda interne stope rentabilnosti.
Primjeri iz prakse.
Primjeri iz prakse.

Sadržaj seminara/vježbi

SEMINARSKA NASTAVA
Seminarska nastava pratit će izvođenje sadržaja na predavanjima. Studenti će učiti kako sastaviti proračune. Ujedno će imati zadatak smisliti poslovnu ideju koju će razviti i za nju napraviti poslovni plan koji im je uvjet za polaganje ispita i čini dio ukupne ocjene.

Ishodi učenja kolegija

Razumjeti neophodnost poslovnog planiranja i poslovnog plana za poduzetnike
Poznavati važne dijelove cjelovitog poslovnog plana
Moći analizirati investicijske prilike i faktore koji utječu na potencijalni uspjeh pothvata
Znati izvršiti analizu financijskog potencijala projekta (bilo novog poduzeća, bilo proširenja poslovanja postojećeg poduzeća)
Moći sastaviti profesionalno prihvatljiv poslovni plan za različite grupe potencijalnih korisnika

Ishodi učenja programa

Identificirati i analizirati bitne interne i vanjske čimbenike koji utječu na odabir poslovnih prilika te na efikasnost poslovanja određenog poslovnog subjekta na domaćem i međunarodnom tržištu
Vrednovati rezultata poslovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
Primijeniti koncepte poduzetništva i poduzetnog djelovanja kako unutar postojećih poslovnih subjekata tako i u okviru pokretanja vlastitih poduzetničkih poduhvata
Primijeniti odgovarajuće metode i alate za potporu u obradi, interpretaciji i vizualizaciji podataka za potporu u donošenju odluka
Primijeniti vještine učenja (uključujući i e-učenje) i planiranja potrebnih za cjeloživotno učenje, nastavak obrazovanja na diplomskom studiju te razvoj karijere u struci

Osnovna literatura

Cingula, M.; Hunjak, T.; Ređep, M. Poslovno planiranje s promjerima za investitore. RRIF - plus, Zagreb, 2004.

Dopunska literatura

Cingula, M. Kako izraditi poslovni plan i investicijski elaborat. RRIF-plus, Zagreb, 2000.
Osmanagić Bedenik, N.: Operativno planiranje, Školska knjiga, Zagreb, 2002.
Gulin, D.; Tušek, B.; Žager, L.: Poslovno planiranje, kontrola i analiza, Zagreb, 2004.

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 13.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.