FOI Nastava - Poslovni rizici

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovni rizici

Business Risks
2023/2024

3 ECTSa

Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP)

Studijski centar Varaždin (ITDP 1.3)

Studijski centar Križevci

Studijski centar Sisak

Studijski centar Zabok

Studijski centar Zagreb

Katedra za gospodarstvo

6. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP)	Informatička podrška poslovanju	6	izborni

Cilj kolegija

Cilj predmeta je upoznavanje studenata s poslovnim rizicima i načinima kako rizicima adekvatno upravljati. Na predmetom se prakticira cjelovit pristup upravljanju rizicima, pri čemu se studenti upoznaju sa strateškom, operativnom i nadzornom dimenzijom sustava upravljanja rizicima. U sklopu seminarske nastave i izrade zadataka, studente se potiče na kritičko razmatranje, izražavanje vlastitog mišljenja i rješavanje problema iz domene upravljanja poslovnim rizicima na praktičnoj razini.

Preduvjeti

Poslovna ekonomija za IT (ITDP 1.3)

Norma kolegija

Predavanja

15 sati

Seminar

15 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Kovšca Vladimir	Nositelj
Dvorski Lacković Ivana	Suradnik	Predavanja Seminar	15 15	1 1	0 0

Sadržaj predavanja

Uvod u upravljanje rizicima (1 sat)
Pojmovno određenje rizika. Priroda rizika.
Povijesni razvoj discipline upravljanja rizicima (1 sat)
Teorija korisnosti. Averzija prema riziku. Tradicionalni pristup upravljanju rizicima.
Suvremeni pristup upravljanju rizicima (1 sat)
Integrirano upravljanje rizicima. Strateška važnost upravljanja rizicima za poduzeća.
Vrste poslovnih rizika – I. dio (1 sat)
Strateški rizici (rizik tehnologija, rizik inovacija, rizik strateških investicija, rizik neadekvatnog strateškog planiranja, intelektualni rizik, rizik promjene ponašanja potrošača, rizik gubitka ključnih kupaca i tržišnog udjela, rizik sigurnosti i kvalitete proizvoda i usluga, reputacijski rizik)
Vrste poslovnih rizika – II. dio (1 sat)
Financijski rizici (kreditni, likvidnosni, kamatni, rizik promjene cijena)
Vrste poslovnih rizika – III. dio (1 sat)
Operativni rizici (kibernetički rizik, rizik neadekvatnih pravila i procedura, rizik prijevara, rizik štetnog djelovanja zaposlenika, rizik lošeg upravljanja ljudskim resursima, rizik ozljeda na radu, regulatorni rizik).
Metode i tehnike upravljanja rizicima – I.dio (1 sat)
Kvalitativne metode: mapa rizika, samoprocjena rizika, metoda oluje mozgova, ankete za vrednovanje rizika, fokus grupe, intervjuiranje zaposlenika, delfi metoda, analiza povijesnih događaja i njihovih posljedica.
Metode i tehnike upravljanja rizicima – II.dio (1 sat)
Kratki pregled mogućnosti primjene kvantitativnih metoda u upravljanju rizicima – prikaz na primjeru: rizična vrijednost, rizični novčani tokovi, zarada pri riziku, analiza osjetljivosti, analiza scenarija i Monte Carlo simulacija.
Mjere upravljanja rizicima (1 sat)
Izbjegavanje rizika. Prirodni hedging. Transfer rizika. Pasivno snošenje rizika.
Kontrola nad procesom upravljanja rizicima (1 sat)
Nadzorna tijela. Kontinuirano izvješćivanje, komunikacija i praćenje procesa upravljanja rizicima.
Standardi upravljanja rizicima – I. dio (1 sat)
ISO 91000 okvir (2018), ISO 91000 okvir (2009).
Standardi upravljanja rizicima – II. dio (1 sat)
COSO okvir (2017), COSO okvir (2004).
Organizacija procesa upravljanja rizicima. (1 sat)
Odgovornost za upravljanje rizicima u ovisnosti o hijerarhijskoj poziciji u poduzeću. Individualne uloge zaposlenika vezane uz upravljanje rizicima. Glavni menadžer rizika.
Utjecaj upravljanja rizicima na uspješnost poduzeća. (1 sat)
Ključni pokazatelji rizika. Povezanost procesa upravljanja rizicima s različitim poslovanim mjerama i pokazateljima poslovanja.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Identificiranje različitih vrsta rizika kojima su poduzeća izložena,
Razumijevanje različitih metoda i tehnika upravljanja pojedinim vrstama rizika,
Identifikacija optimalne mjere upravljanja pojedinom vrstom rizika,
Analiza individualne odgovornosti zaposlenika na različitim hijerarhijskim razinama poduzeća vezano uz izloženost poduzeća rizicima,
Razumijevanje najboljih poslovnih praksi u području upravljanja rizicima.

Ishodi učenja programa

Identificirati i analizirati bitne interne i vanjske čimbenike koji utječu na odabir poslovnih prilika te na efikasnost poslovanja određenog poslovnog subjekta na domaćem i međunarodnom tržištu
Vrednovati rezultata poslovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
Primijeniti odgovarajuće metode i alate za potporu u obradi, interpretaciji i vizualizaciji podataka za potporu u donošenju odluka

Osnovna literatura

Miloš Sprčić, D. (gl.ured.); Zoričić, D.; Sabol, A.; Pecina, E.; Dvorski Lacković, I. (ur.): Enterprise Risk Management: Theory and Practice with Selected Case Studies of Multinational Companies, Ekonomski fakultet u Zagrebu, 2020.
Miloš Sprčić, D., Puškar, J., Zec, I.: Primjena modela integriranog upravljanja rizicima – zbirka poslovnih slučajeva, Ekonomski fakultet u Zagrebu, 2019.

Dopunska literatura

Miloš Sprčić, D.: Upravljanje rizicima – temeljni koncepti, strategije i instrumenti, Sinergija, Zagreb, 2013.

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 22.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.