FOI Nastava - Engleski jezik za menadžere

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Engleski jezik za menadžere

English Language for Managers
2022/2023

3 ECTSa

Informacijski i poslovni sustavi 1.1 (PDS)

Katedra za strane jezike i općeobrazovne discipline

5. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Informacijski i poslovni sustavi 1.1 (PDS)	Poslovni sustavi	5	izborni
Informacijski i poslovni sustavi 1.1 (PDS)	Informacijski sustavi	5	izborni

Cilj kolegija

Cilj predmeta je upoznavanje studenata s osnovnom terminologijom iz pojedinih područja menadžmenta (kao što su funkcije menadžmenta, menadžerske vještine i stilovi, upravni menadžment, menadžeri i poslovna etika, međunarodni menadžment i kulturne razlike, žene menadžeri, restrukturiranje poduzeća, korupcija i pranje novca) koja će im omogućiti razumijevanje govornog i pisanog jezika tih područja te sudjelovanje u bilo kakvom razgovoru ili raspravi u vezi navedenih tema. U okviru kolegija studenti će razvijati vještine usmene i pismene komunikacije (u registrima primjerenim za pojedine situacije) koje su u današnjem poslovnom okruženju jedan od neophodnih preduvjeta uspješnosti poslovnih ljudi i njihovih poduzeća. U sklopu predmeta razvijat će se i generičke vještine: timski rad, prezentacijske vještine, snalaženje u problemskoj situaciji, te društvene vještine građanske angažiranosti i socijalne odgovornosti

Preduvjeti

Engleski jezik 1 (PDS 1.1)

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Vježbe iz stranog jezika

15 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Fara Višnja	Nositelj	Vježbe iz stranog jezika	0	0	0

Sadržaj predavanja

Pojam i važnost menadžmenta
Definicija menedžmenta.Uloga teorije i prakse u menedžmentu.Razlika između engl. management, administration, governance,leadership
Funkcije menadžmenta
Planiranje. Organiziranje. Upravljanje ljudskim potencijalima.Motivacija i vođenje. Kontroliranje.
Menadžer u poslovnoj hijerarhiji kompanije
Nazivi radnih mjesta i hijerarhija (B.E.&A.E) managers, directors,executives,presidents, vice-presidents
Menadžerski stilovi i vještine
Autokratski/demokratski stil. Teorija X, Teorija Y, Teorija W. Osnaživanje, Empowerment. Delegiranje, Delegation. Praktične vještine vođenja.
Upravni menadžment
Nadzorni odbor. Non-executives
Izvršni menadžment
Uprava. Executives
Nagrađivanje izvršnog menadžmenta
Menedžerske naknade. Compensation package. Remuneration package. Severance package. Fat Cats.
Veza menadžmenta s vanjskim okruženjem. Menadžeri i poslovna etika.
Društvena odgovornost. Održivi razvoj, Sustainable development. Etika u različitim kulturološkim okružjima. Etičke investicije, Ethical investment.
Globalne multinacionalne kompanije i međunarodni menadžment
Oblici interakcije: ugovor o licenci, licencing agreement, zajedničko ulaganje, joint venture, osnivanje vlastitih podružnica, subsidiary, I ogranaka, branch.
Kulturne razlike. Kulturni stereotipi i menadžment
Razlike koje proizlaze iz zemljopisnih, klimatskih, povijesnih, religijskih, političkih, socijalnih i ekonomskih različitosti.(distanca, familijarnost, pozdravljanje , fizički kontakt, geste i slično, poslovni bon-ton, registri: formalni, neformalni) Stereotipi – pomoć ili otežavanje poslovnih veza.
Karakteristike menadžmenta u Velikoj Britaniji i SAD-u. Velika poslovna carstva.
Business empires, magnates, moguls, tycoons, business leaders, captains of industry.
Žene menadžeri
Karakteristike žena menedžera. Stav prema ženama u poslovnim organizacijama. Diskriminacija
Poduzetništvo. Razlike između menadžmenta i poduzetništva
Menadžment-funkcija, poduzetništvo- način ponašanja i djelovanja Definicija i karakteristike poduzetnika i poduzetništva.
Reinžinjerstvo poslovnih procesa. Restrukturiranje poduzeća. Fuzioniranje. Mjerenje uspješnosti. Preuzimanje uprave nad kompanijiom.
Re-engineering, corporate restructuring. Mergers. Benchmarking. Takeovers.
Mito i korupcija. Pranje novca.
Bribery and corruption. Money Laundering.

Sadržaj seminara/vježbi

Pojam i važnost menadžmenta
Vježbe razumijevanja stručnog teksta na engleskom jeziku, bilježenje ključnih riječi, prijevod rečenica i stručnih izraza. Morfološke, sintaksičke i semantičke vježbe. Razlikovanje značenja srodnih pojmova. Priprema za usmeno izlaganje na stručnu temu, strukturiranje usmenog prikaza na zadanu temu.
Funkcije menadžmenta
Bilježenje ključnih riječi. Pismene i usmene morfološke, sintaksičke i semantičke vježbe. Priprema za usmeno izlaganje ns stručnu temu, tipični izrazi uz pojedine faze prezentacije.
Menadžer u poslovnoj hijerarhiji kompanije
Pismene vježbe,leksička, ortografska, gramatička razina (diktat).
Menadžerski stilovi i vještine
Opisivanje menadžerskih stilova i vještina. Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Upravni menadžment
Analiza studija slučajeva. Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Izvršni menadžment
Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Kolokvij
Ispravak kolokvija
Veza menadžmenta s vanjskim okruženjem. Menađžeri i poslovna etika
Vježbe i zadaci u svezi provjere vokabulara (idiomi i fraze). Izražavanje mišljenja, kritika, razloga za i protiv određenog stajališta (društvena odgovornost,održivi razvoj,etika u različitim kulturološkim okružjima, etičke investicije). Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Kulturne razlike. Kulturni stereotipi i menadžment
Analiza studija slučajeva. Održavanje usmenih izlaganja na stručnun temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Karakteristike menadžmenta u Velikoj Britaniji i SAD-u. Velika poslovna carstva
Vježbe tehnike čitanja u svrhu razumijevanja općenitog znaćenja i čitanja u svrhu pronalaženja određene informacije. Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Žene menadžeri
Obrazlaganje mišljenja i razloga za i protiv određenog stajališta. Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu te raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Poduzetništvo. Razlike između menadžmenta i poduzetništva
Pismene i usmene vježbe, definicija i karakteristike poduzetnika i poduzetništva. Održavanje usmenih izlaganja na stručnu temu the raspravljanje o istima, razvijanje vještina govorenja o stručnim temama.
Kolokvij
Ispravak kolokvija

Ishodi učenja kolegija

razumjeti dugačak govor, čak i kad nije jasno strukturiran, i kad veze među rečenicama nisu jasno iskazane već se samo podrazumijevaju
bez prevelikog napora razumjeti govorni izričaj na području odabranih temama iz menadžmenta u multimedijskim (audio/audio-video) sadržajima
razumjeti duže činjenične i stručne tekstove te prepoznati stilske različitosti
razumijeti specijalizirane članke, duže tehničke upute i poslovnu korespodenciju, uz povremeno korištenje rječnika.
tečno i neusiljeno se izražavati, bez jako očitog traženja odgovarajućih riječi, fleksibilno i učinkovito koristiti jezik u društvenim i poslovnim situacijama.
precizno izraziti svoje ideje i mišljenja, te se svojim doprinosom spretno uključiti u raspravu drugih govornika.
iznijeti jasan, podroban opis složenih činjenica povezujući tematske cjeline, razvijajući određene misli i zaokruživši izlaganje odgovarajućim zaključkom. Mogu bez poteškoća pratiti i sudjelovati u složenim interakcijama, grupnim raspravama, čak i o slože
održavati visok stupanj gramatičke ispravnosti; sustavne pogreške su rijetke i teško se primijećuju.
pismeno se izraziti jasnim dobro strukturiranim tekstom te obrazlagati svoja stajališta.
pisati o složenim temama u pismu, eseju ili izvještaju,naglašavajući ono što smatraju važnim. Mogu odabrati stil koji odgovara čitatelju kojemu je to namijenjeno.

Ishodi učenja programa

uspješno komunicirati s klijentima, korisnicima i kolegama na verbalan i pisani način uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku, pripremiti i samostalno održati prezentacije na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici, te kritičku evaluaciju prezentirane stručne teme
razumjeti i primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na diplomskom studiju

Osnovna literatura

Izbor tekstova iz stručnih publikacija i postojeće udžbeničke literature
Haines, S.; Nettle, M.; Hewings, M. Advanced Grammar in Use Supplementary Exercises: with answers. Cambridge University Press, Cambridge, 2007.

Dopunska literatura

MacKenzie, I. English for business studies student's book: a course for business studies and economics students. Cambridge University Press, Cambridge, 2002.
Heller, R.; Hindle, T. Essential Manager’s Manual, DK, New York, 1998.
Špiljak, V.; Ivir, I. Englesko-hrvatski poslovni rječnik. Masmedia, Zagreb, 2000.
Longman Business English Dictionary. New ed. Pearson Education, Harlow, 2007.
Macmillan English Dictionary for Advanced Learners. 2nd ed. 2007., Macmillan, Oxform, 2007.

Slični kolegiji

Poslovni engleski za menedžersku informatiku, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Poslovni engleski jezik 3, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Poslovni engleski jezik 4, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Osijeku

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.