Promjene koje su se u poslovnoj klimi zbile u proteklih nekoliko godina snažno su se odrazile i na poimanje koncepata te metoda upravljanja troškovima. Uz tradicionalno shvaćanje troškova javljaju se novi koncepti troškova čije je uvažavanje postalo nezaobilazan dio upravljačkog procesa. U eri globalizacije poslovanja, standardiziranog računovodstvenog izvješćivanja te deregulacije, informacije koje su poduzeću potrebne za očuvanje konkurentnih prednosti nije više moguće izvoditi iz tradicionalnih sustava upravljanja troškovima. Današnje upravljanje i sustavi raspoređivanja troškova više su orijentirani na nove metode upravljanja kao što su ABC-Activity Based Costing (raspored i upravljanje troškovima na bazi aktivnosti) te na modele strateškog upravljanja troškovima kao što je Balancescorecard.

Kolegij nema definirane preduvjete