FOI Nastava - Poslovno odlučivanje

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovno odlučivanje

Business Decision-Making
2013/2014

6 ECTSa

Ekonomika poduzetništva 1.0 (EP)

Katedra za organizaciju

6. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.0 (EP)		6	obavezan

Cilj kolegija

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

45 sati

Seminar

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Begičević Ređep Nina	Nositelj	Predavanja	15	3	1
Hunjak Tihomir	Nositelj
Tipurić Darko	Nositelj
Kadoić Nikola	Suradnik	Seminar	15	2	2

Sadržaj predavanja

OSNOVE POSLOVNOG ODLUČIVANJA
Međusobni odnos upravljanja, rukovođenja, managementa i odlučivanja. Pojam i definiranje odlučivanja. Poslovno odlučivanje. Znanstveni pogled na odlučivanje. Priroda odlučivanja. Odlučivanje u turbulentnoj okolini. Greške u odlučivanju. Kontingencijski pristup odlučivanju. Stilovi odlučivanja. Definiranje odluka. Vrste odluka.
TEORIJE ODLUČIVANJA
Stanje i tendencije u razvoju suvremenih teorija odlučivanja. Kvantitativne teorije odlučivanja. Psihološke teorije odlučivanja. Normativna teorija odlučivanja. Deskriptivna teorija odlučivanja.
FAZE U PROCESU ODLUČIVANJA I FAKTORI ODLUČIVANJA
Faze u procesu odlučivanja shvaćenom u užem smislu. Faze u procesu odlučivanja shvaćenom u širem smislu. Faze integralnog procesa odlučivanja. Faktori odlučivanja. Ograničenja u odlučivanju. Okolina u kojoj se odlučuje. Tehnologija i metode odlučivanja. Međusobna povezanost odluka. Sposobnost managementa. Subjektivni faktori odlučivanja.
NAČINI ODLUČIVANJA
Programirano i neprogramirano odlučivanje. Individualno i grupno odlučivanje. Karakteristike grupnog odlučivanja. Vrste grupa. Problemi grupnog odlučivanja. Tehnike grupnog odlučivanja. Brainstorming. Nominalna grupna tehnika. Delphi tehnika. Prednosti i nedostaci grupnog odlučivanja. Intuitivno odlučivanje. Odlučivanje na temelju prosuđivanja. Racionalno odlučivanje. Okolnosti u kojima se odlučuje. Odlučivanje u uvjetima sigurnosti. Odlučivanje u uvjetima rizika. Odlučivanje u uvjetima nesigurnosti.
MODELI I TEHNIKE ODLUČIVANJA
Modeli odlučivanja. Pojam, definicija i uloga modela u donošenju odluka. Tipovi modela odlučivanja. Fizički modeli. Analogni modeli. Simbolički modeli. Ustrojstvo, rješavanje i primjena modela odlučivanja. Formuliranje problema. Konstrukcija modela. Metode (postupci) rješavanja modela. Testiranje valjanosti, kontrola i primjena modela. Tehnike odlučivanja. Tehnike odlučivanja u uvjetima sigurnosti i određenosti. Tehnike odlučivanja u uvjetima rizika. Tehnike odlučivanja u uvjetima neizvjesnosti.
INFORMACIJSKI SUSTAVI KAO PODRŠKA ODLUČIVANJU
Uloga informacijskih sustava u poslovnom odlučivanju. Upravljački informacijski sustavi (MIS). Sustavi za podršku odlučivanju (DSS). Sustavi za podršku grupnom odlučivanju (GDSS). Ekspertni sustavi (ES). Sustavi za podršku vrhovnom rukovodstvu (ESS).
SUVREMENI POGLEDI NA ODLUČIVANJE
Utjecaj teorije kaosa na odlučivanje. Psihološki pristupi odlučivanju. Skrivene zamke procesa odlučivanja. Utjecaj manipulacija na odlučivanje. Utjecaj emocija na odlučivanje. Tipovi menadžera koji odlučuju. Efektivno donošenje odluka. Odlučivanje uspješnih ljudi.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Ishodi učenja programa

Osnovna literatura

Sikavica, P., Bebek, B., Skoko, H., Tipurić, D. (Redakcija P. Sikavica): Poslovno odlučivanje, Informator, Zagreb, 1999.

Dopunska literatura

Harrison, E. F.: The Managerial Decision-Making Process, Houghton-Mifflin, Boston, 1998.
Baračkai, Z.: I u e-doba odlučuje čovjek, Sinergija, 2004.

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.