Sadržaj se učitava...
mdi-home Početna mdi-account-multiple Djelatnici mdi-script Studiji mdi-layers Katedre mdi-calendar-clock Raspored sati FOI Nastava search apps mdi-login
Odlučivanje i rješavanje problema
Decision Making and Problem Solving
2025/2026
3 ECTSa
Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP)
Studijski centar Zagreb (ITDP 1.3)
Katedra za organizaciju
IPP
5. semestar
 Osnovne informacijemdi-information-variant Izvođači nastavemdi-account-group Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline Model praćenjamdi-human-male-board Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline Rasporedmdi-calendar-clock Konzultacijemdi-account-voice
Izvođenje kolegija
Studij Studijski program Semestar Obavezan
Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP) Informatička podrška poslovanju 5 izborni
Cilj kolegija
Predmet ima za cilj odgovoriti na sve prisutniju problematiku vezanu uz nisku razinu kritičkog razmišljanja i rješavanja problema kod studenata. U okviru predmeta obrađivat će se elementi kritičkog razmišljanja, faze procesa odlučivanja i rješavanja problema odlučivanja te osnove poslovnog odlučivanja s naglaskom na deskriptivnu teoriju odlučivanja koja će obuhvatiti teme od načina odlučivanja, vrsta odluke, stilova odlučivanja do greški u odlučivanju.
Preduvjeti
Kolegij nema definirane preduvjete
Norma kolegija
Predavanja
 15 sati
Seminar
 15 sati
Nastavnik Uloga na kolegiju Oblik nastave Tjedana Sati Grupa
Begičević Ređep Nina Nositelj Predavanja
Predavanja 		2
2 		3
2 		1
1
Kadoić Nikola Suradnik
Šlibar Barbara Suradnik
Jagačić Tena Suradnik Seminar
Seminar 		2
2 		2
3 		1
1
Sadržaj predavanja
  • Uvod u poslovno odlučivanje i rješavanje problema. Vrste odluka. (1+1 sata)
    Upoznavanje s radom na predmetu – ciljevi i svrha predmeta. Pojam, definiranje i uloga poslovnog odlučivanja. Problemi odlučivanja. Definicija i karakteristike odluke. Klasifikacije vrsta odluka.
  • Teorije odlučivanja. (1+1 sata)
    Različiti teorijski pristupi praksi odlučivanja i rješavanja problema. Razumjeti interdisciplinarost područja odlučivanja. Naglasak na normativnom, deskriptivnom i preskriptivnom pristupu odlučivanju. Obilježja, pretpostavke i mogućnosti primjene normativne, deskriptivne i preskriptivne teorije odlučivanja.
  • Faze procesa odlučivanja i rješavanja problema. (1+1sata)
    Klasifikacije faza u procesu odlučivanja i rješavanja problema. Faze integralnog procesa odlučivanja: Priprema odluke, Donošenje odluke, Provođenje odluke, Kontrola provođenja odluke. Analiza primjera procesa odlučivanja kroz faze.
  • PrOACT pristup odlučivanju. (1+1 sata)
    Elementi PrOACT pristupa: Problem, Ciljevi, Alternative, Posljedice, Zamjene, Nesigurnost, Rizik, Povezane odluke. Metoda ekvivalentnih zamjena i njena primjena u odlučivanju. Primjeri.
  • Stilovi odlučivanja. (1+1 sata)
    Klasifikacije stilova odlučivanja. Karakteristike stilova odlučivanja. Odnos odluke - stilovi odlučivanja. Primjeri primjene stilova odlučivanja u primjerima problemskih situacija.
  • Načini odlučivanja. (2+2 sata)
    Klasifikacija načina odlučivanja: S obzirom na probleme odlučivanja, S obzirom na subjekt odlučivanja, S obzirom na to kako se odlučuje, S obzirom na okolnosti odlučivanja. Tehnike skupnog odlučivanja.
  • Etičnost donositelja odluka. (1+1 sata)
    Razine etike i etičnog ponašanja donositelja odluka. Uloga osobnih i organizacijskih vrijednosti pri donošenju odluka i rješavanju problema. Analiza primjera donošenja odluke.
  • Psihološke pristranosti i zamke u odlučivanju. (1+1 sata)
    Razlozi zbog kojih dolazi do pristranosti u poslovnom odlučivanju i rješavanju problema. Najčešće psihološke pristranosti i zamke pri poslovnom odlučivanju i rješavanju problema. Utjecaj emocija na donošenje odluka i rješavanje problema. Načini i savjeti kako izbjeći psihološke pristranosti i zamke u odlučivanju.
  • Pregovaranje i odlučivanje. (1+1 sata)
    Važnost i uloga pregovaranja u rješavanju problema. Priprema za pregovore. Strategije pregovaranja. Tipovi pregovarača. Rješavanje konfliktnih situacija u pregovorima.
  • Kreativno rješavanje problema. (1+1 sata)
    Važnost kreativnosti u poslovanju. Teorije kreativnosti i kreativno rješavanje problema. Faze krativnog procesa.Tehnike kreativnosti.
  • Uvod u kritičko razmišljanje. (1+1 sata)
    Elementi kritičkog razmišljanja. Tri razine razmišljanja. Univerzalni intelektualni standardi i njihova primjena. Intelektualne vrline.
  • Faze razvoja kritičkog razmišljanja. (1+1 sata)
    Faze u razvoju kritičkog razmišljanja s naglaskom na prve četiri faze: Nereflektirajući mislilac, Izazvan mislilac, Mislilac početnik, Mislilac koji vježba. Rješavanje problema i predlošci za uspješnu primjenu.
  • Problem egocentričkog i sociocentričnog razmišljanja. (1+1sata)
    Priroda egocentričkog i sociocentričnog razmišljanja. Obrasci misli kod egocentrika i sociocentrika. Funkcije egocentričnog razmišljanja. Otkrivanje sociocentričnog razmišljanja. Potencijalne negativne posljedice sociocentričnog razmišljanja.
  • Poslovno odlučivanje i rješavanje problema kroz primjere i studije slučaja. (1+1 sata)
    Odlučivanje i rješavanje problema u stvarnom poslovnom okruženju. Primjeri primjene kritičkog promišljanja kod odlučivanja i rješavanja problema u stvarnom poslovnom okruženju.
 Sadržaj seminara/vježbi
Ishodi učenja kolegija
  • Primijeniti proces odlučivanja i rješavanja problema na primjerima iz privatnog i poslovnog okruženja.
  • Odabrati način odlučivanja s obzirom na problem koji je potrebno riješiti.
  • Odabrati prikladni stil odlučivanja s obzirom na vrstu odluke koju je potrebno donijeti.
  • Razumjeti ulogu psiholoških pristranosti u donošenju odluke.
  • Primijeniti kritičko promišljanje prilikom donošenja odluka i rješavanja problema u privatnom i poslovnom životu.
  • Prepoznati i primijeniti različite tehnike i strategije pregovaranja.
  • Primijeniti metode kreativnosti.
  • Primijeniti načela etičkog ponašanja u praksi.vanje klijenata i njihovu profitabilnost).
  • Objasniti osnovne pojmove područja odlučivanja.
 Ishodi učenja programa
  • Identificirati i analizirati bitne interne i vanjske čimbenike koji utječu na odabir poslovnih prilika te na efikasnost poslovanja određenog poslovnog subjekta na domaćem i međunarodnom tržištu
  • Odabrati odgovarajuću organizacijsku arhitekturu na razinama odlučivanja, upravljanja i izvođenja u organizacijama privatnog i javnog sektora primjenom Informacijsko komunikacijske tehnologije
  • Primijeniti odgovarajuće metode i alate za potporu u obradi, interpretaciji i vizualizaciji podataka za potporu u donošenju odluka
 Osnovna literatura
  • Sikavica, Hunjak, Begičević Ređep, Hernaus. Poslovno odlučivanje. Školska knjiga. 2014.
  • Hawkins, Elder, Paul. The Thinker's Guide to Clinical Reasoning: Based on Critical Thinking Concepts and Tools. Rowman & Littlefield, 2019.
  • Saaty, Thomas L. Creative Thinking, Problem Solving and Decision Making. RWS Publications. 2004.
  • Nastavni materijali na sustavu Moodle
 Dopunska literatura
Slični kolegiji
Redoviti studenti Izvanredni studenti
redovni rok
Datum: 10.12.2025.
Opis: u 17:00 Sisak (online) i Zagreb (kontaktno)
Prijava do: 07.12.2025. 23:59
Odjava do: 09.12.2025. 11:59
izvanredni rok
Datum: 13.04.2026.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.
 2025 © Fakultet organizacije i informatike, Centar za razvoj programskih proizvoda