Sadržaj se učitava...
mdi-home Početna mdi-account-multiple Djelatnici mdi-script Studiji mdi-layers Katedre mdi-calendar-clock Raspored sati FOI Nastava search apps mdi-login
Odlučivanje i rješavanje problema
Decision Making and Problem Solving
2024/2025
3 ECTSa
Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP)
Studijski centar Varaždin (ITDP 1.3)
Katedra za organizaciju
IPP
5. semestar
 Osnovne informacijemdi-information-variant Izvođači nastavemdi-account-group Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline Model praćenjamdi-human-male-board Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline Rasporedmdi-calendar-clock Konzultacijemdi-account-voice
Izvođenje kolegija
Studij Studijski program Semestar Obavezan
Informacijske tehnologije i digitalizacija poslovanja 1.3 (ITDP) Informatička podrška poslovanju 5 izborni
Cilj kolegija
Predmet ima za cilj odgovoriti na sve prisutniju problematiku vezanu uz nisku razinu kritičkog razmišljanja i rješavanja problema kod studenata. U okviru predmeta obrađivat će se elementi kritičkog razmišljanja, faze procesa odlučivanja i rješavanja problema odlučivanja te osnove poslovnog odlučivanja s naglaskom na deskriptivnu teoriju odlučivanja koja će obuhvatiti teme od načina odlučivanja, vrsta odluke, stilova odlučivanja do greški u odlučivanju.
Preduvjeti
Kolegij nema definirane preduvjete
Norma kolegija
Predavanja
 15 sati
Seminar
 15 sati
Nastavnik Uloga na kolegiju Oblik nastave Tjedana Sati Grupa
Begičević Ređep Nina Nositelj
Kadoić Nikola Suradnik
Šlibar Barbara Suradnik
Jagačić Tena Suradnik
Sadržaj predavanja
  • Uvod u poslovno odlučivanje i rješavanje problema. Vrste odluka. (1+1 sata)
    Upoznavanje s radom na predmetu – ciljevi i svrha predmeta. Pojam, definiranje i uloga poslovnog odlučivanja. Problemi odlučivanja. Definicija i karakteristike odluke. Klasifikacije vrsta odluka.
  • Teorije odlučivanja. (1+1 sata)
    Različiti teorijski pristupi praksi odlučivanja i rješavanja problema. Razumjeti interdisciplinarost područja odlučivanja. Naglasak na normativnom, deskriptivnom i preskriptivnom pristupu odlučivanju. Obilježja, pretpostavke i mogućnosti primjene normativne, deskriptivne i preskriptivne teorije odlučivanja.
  • Faze procesa odlučivanja i rješavanja problema. (1+1sata)
    Klasifikacije faza u procesu odlučivanja i rješavanja problema. Faze integralnog procesa odlučivanja: Priprema odluke, Donošenje odluke, Provođenje odluke, Kontrola provođenja odluke. Analiza primjera procesa odlučivanja kroz faze.
  • PrOACT pristup odlučivanju. (1+1 sata)
    Elementi PrOACT pristupa: Problem, Ciljevi, Alternative, Posljedice, Zamjene, Nesigurnost, Rizik, Povezane odluke. Metoda ekvivalentnih zamjena i njena primjena u odlučivanju. Primjeri.
  • Stilovi odlučivanja. (1+1 sata)
    Klasifikacije stilova odlučivanja. Karakteristike stilova odlučivanja. Odnos odluke - stilovi odlučivanja. Primjeri primjene stilova odlučivanja u primjerima problemskih situacija.
  • Načini odlučivanja. (2+2 sata)
    Klasifikacija načina odlučivanja: S obzirom na probleme odlučivanja, S obzirom na subjekt odlučivanja, S obzirom na to kako se odlučuje, S obzirom na okolnosti odlučivanja. Tehnike skupnog odlučivanja.
  • Etičnost donositelja odluka. (1+1 sata)
    Razine etike i etičnog ponašanja donositelja odluka. Uloga osobnih i organizacijskih vrijednosti pri donošenju odluka i rješavanju problema. Analiza primjera donošenja odluke.
  • Psihološke pristranosti i zamke u odlučivanju. (1+1 sata)
    Razlozi zbog kojih dolazi do pristranosti u poslovnom odlučivanju i rješavanju problema. Najčešće psihološke pristranosti i zamke pri poslovnom odlučivanju i rješavanju problema. Utjecaj emocija na donošenje odluka i rješavanje problema. Načini i savjeti kako izbjeći psihološke pristranosti i zamke u odlučivanju.
  • Pregovaranje i odlučivanje. (1+1 sata)
    Važnost i uloga pregovaranja u rješavanju problema. Priprema za pregovore. Strategije pregovaranja. Tipovi pregovarača. Rješavanje konfliktnih situacija u pregovorima.
  • Kreativno rješavanje problema. (1+1 sata)
    Važnost kreativnosti u poslovanju. Teorije kreativnosti i kreativno rješavanje problema. Faze krativnog procesa.Tehnike kreativnosti.
  • Uvod u kritičko razmišljanje. (1+1 sata)
    Elementi kritičkog razmišljanja. Tri razine razmišljanja. Univerzalni intelektualni standardi i njihova primjena. Intelektualne vrline.
  • Faze razvoja kritičkog razmišljanja. (1+1 sata)
    Faze u razvoju kritičkog razmišljanja s naglaskom na prve četiri faze: Nereflektirajući mislilac, Izazvan mislilac, Mislilac početnik, Mislilac koji vježba. Rješavanje problema i predlošci za uspješnu primjenu.
  • Problem egocentričkog i sociocentričnog razmišljanja. (1+1sata)
    Priroda egocentričkog i sociocentričnog razmišljanja. Obrasci misli kod egocentrika i sociocentrika. Funkcije egocentričnog razmišljanja. Otkrivanje sociocentričnog razmišljanja. Potencijalne negativne posljedice sociocentričnog razmišljanja.
  • Poslovno odlučivanje i rješavanje problema kroz primjere i studije slučaja. (1+1 sata)
    Odlučivanje i rješavanje problema u stvarnom poslovnom okruženju. Primjeri primjene kritičkog promišljanja kod odlučivanja i rješavanja problema u stvarnom poslovnom okruženju.
 Sadržaj seminara/vježbi
Ishodi učenja kolegija
  • Primijeniti proces odlučivanja i rješavanja problema na primjerima iz privatnog i poslovnog okruženja.
  • Odabrati način odlučivanja s obzirom na problem koji je potrebno riješiti.
  • Odabrati prikladni stil odlučivanja s obzirom na vrstu odluke koju je potrebno donijeti.
  • Razumjeti ulogu psiholoških pristranosti u donošenju odluke.
  • Primijeniti kritičko promišljanje prilikom donošenja odluka i rješavanja problema u privatnom i poslovnom životu.
  • Prepoznati i primijeniti različite tehnike i strategije pregovaranja.
  • Primijeniti metode kreativnosti.
  • Primijeniti načela etičkog ponašanja u praksi.vanje klijenata i njihovu profitabilnost).
  • Objasniti osnovne pojmove područja odlučivanja.
 Ishodi učenja programa
  • Identificirati i analizirati bitne interne i vanjske čimbenike koji utječu na odabir poslovnih prilika te na efikasnost poslovanja određenog poslovnog subjekta na domaćem i međunarodnom tržištu
  • Odabrati odgovarajuću organizacijsku arhitekturu na razinama odlučivanja, upravljanja i izvođenja u organizacijama privatnog i javnog sektora primjenom Informacijsko komunikacijske tehnologije
  • Primijeniti odgovarajuće metode i alate za potporu u obradi, interpretaciji i vizualizaciji podataka za potporu u donošenju odluka
 Osnovna literatura
  • Sikavica, Hunjak, Begičević Ređep, Hernaus. Poslovno odlučivanje. Školska knjiga. 2014.
  • Hawkins, Elder, Paul. The Thinker's Guide to Clinical Reasoning: Based on Critical Thinking Concepts and Tools. Rowman & Littlefield, 2019.
  • Saaty, Thomas L. Creative Thinking, Problem Solving and Decision Making. RWS Publications. 2004.
  • Nastavni materijali na sustavu Moodle
 Dopunska literatura
Slični kolegiji
Redoviti studenti Izvanredni studenti
izvanredni rok
Datum: 13.04.2026.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.
 2025 © Fakultet organizacije i informatike, Centar za razvoj programskih proizvoda