Sadržaj se učitava...
mdi-home Početna mdi-account-multiple Djelatnici mdi-script Studiji mdi-layers Katedre mdi-calendar-clock Raspored sati FOI Nastava search apps mdi-login
Poslovno odlučivanje
Business Decision Making
2024/2025
4 ECTSa
Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS)
Katedra za organizaciju
ZP
2. semestar
Osnovne informacijemdi-information-variant Izvođači nastavemdi-account-group Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline Model praćenjamdi-human-male-board Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline Rasporedmdi-calendar-clock Konzultacijemdi-account-voice
Izvođenje kolegija
Studij Studijski program Semestar Obavezan
Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS) 2 obavezan
Cilj kolegija
Cilj predmeta Poslovno odlučivanje je upoznavanje studenata s osnovnim konceptima poslovnog odlučivanja i spoznajama teorije odlučivanja neophodnim za kvalitetnu pripremu odluke (definiranje problema i prikupljanje informacija) te razvoj modela za analizu i donošenje poslovnih odluka. Posebna pažnja pridaje se elementima kvalitetne odluke, a obrađuju se i načini odlučivanja, stilovi odlučivanja kao i greške u odlučivanju. U okviru predmeta studenti će se upoznati s kvantitativnim i kvalitativnim metodama odlučivanja kao i sa sustavima za potporu odlučivanju. Studenti će usvojene metode kao i sustave primjenjivati na zadacima i studijama slučaja u IKT projektima.
Preduvjeti
Norma kolegija
Predavanja
30 sati
Seminar
30 sati
Nastavnik Uloga na kolegiju Oblik nastave Tjedana Sati Grupa
Begičević Ređep Nina Nositelj Predavanja
Seminar
15
2
2
2
2
9
Kadoić Nikola Nositelj Seminar 1 2 9
Šlibar Barbara Suradnik Seminar 12 2 9
Jagačić Tena Suradnik
Sadržaj predavanja
  • Uvod u poslovno odlučivanje (2 sata)
    Uvod u kolegij – ciljevi i svrha kolegija. Pojam, definiranje i uloga poslovnog odlučivanja. Problemi odlučivanja. Faze procesa odlučivanja.
  • Teorije odlučivanja i elementi kvalitetne odluke (2 sata)
    Struktura i vrsta odluka. Elementi kvalitetne odluke. Kvalitativne i kvantitativne dimenzije odluke. Normativna i deskriptivna teorija odlučivanja.
  • Načini odlučivanja (2 sata)
    Načini odlučivanja. Grupno odlučivanje. Tehnike grupnog odlučivanja. Morfološka analiza. DELPHI metoda. Tehnika nominalne grupe. Brainstorming.
  • Organizacijski kontekst odlučivanja (2 sata)
    Važnost i utjecaj organizacijske strukture na odlučivanje u organizaciji. Utjecaj organizacijske kulture na ponašanje donositelja odluke. Etičnost donositelja odluke.
  • Stilovi odlučivanja i konflikti u odlučivanju (2 sata)
    Stilovi odlučivanja. Vroom-Yetton model odlučivanja. Tipovi konflikata u organizaciji. Uzroci konflikata. Načini odgovaranja na konflikte. Izvori moći u organizaciji te njen utjecaj na odlučivanje. Organizacijska politika.
  • Greške u odlučivanju (2 sata)
    Pristupi odlučivanju (bihevioralni, humanistički, psihodinamički, kognitivni pristup). Greške u odlučivanju. Emocije i odlučivanje.
  • Kreativno rješavanje problema i kritičko razmišljanje (2 sata)
    Važnost kreativnosti u poslovanju. Teorije kreativnosti i kreativno rješavanje problema. Tehnike kreativnosti. Elementi kritičkog razmišljanja. Razine kritičkog razmišljanja.
  • Pregovaranje i odlučivanje (2 sata)
    Važnost i uloga pregovaranja u rješavanju problema. Priprema za pregovore. Strategije pregovaranja. Tipovi pregovarača. Analiza primjera.
  • Jednostavne metode za višekriterijsko odlučivanje (2 sata)
    Važnost metoda za višekriterijsko odlučivanje. Pregled osnovnih metoda za višekriterijsko odlučivanje. Rangiranje na temelju ocjena članova grupe. Rangiranje na temelju rangova koje daju članovi grupe. Osnovne postavke iz teorije glasovanja (Voting Theory). Metode glasovanja (Voting Methods). Prednosti i nedostaci jednostavnih metoda za višekriterijsko odlučivanje.
  • PrOACT pristup odlučivanju i metoda ekvivalentnih zamjena (2 sata)
    Elementi PrOACT pristupa: Problem, Ciljevi, Alternative, Posljedice, Zamjene (tradeoffs), Nesigurnost, Rizik, Povezane odluke. Metoda ekvivalentnih zamjena (Even Swap).
  • Metoda jednostavnog zbrajanja težina (Simple additive weighting) (2 sata)
    Kriteriji i vrste kriterija. Kriterijske vrijednosti. Skale kriterijskih vrijednosti. Težina kriterija. Metode za određivanje težina kriterija. Direktna procjena. SWING metoda. Metoda recipročnih rangova. Normalizacija i uloga normalizacije. Vrste normalizacija (prema najvišoj, najnižoj i rasponu vrijednosti).
  • Uspoređivanje u parovima i osnove metode AHP (4 sata)
    Određivanje prioriteta alternativa i težina kriterija na temelju njihovog uspoređivanja u parovima. Saatyjeva skala relativnih važnosti. Nekonzistentnost u uspoređivanju. Metoda približnog postupka. Agregiranje težina kriterija i lokalnih prioriteta alternativa u ukupne prioritete alternativa. Analiza osjetljivosti.
  • Informacijski sustavi za potporu odlučivanju (2 sata)
    Uloga i važnost sustava za potporu odlučivanju. Vrste i značajke sustava za potporu odlučivanju. Analiza primjera primjene sustava za potporu odlučivanju u donošenju odluka.
  • Pregled funkcionalnosti sustava za podršku odlučivanja (2 sata)
    Primjeri primjene sustava za podršku odlučivanja u IKT projektima. Analiza funkcionalnosti sustava za podršku odlučivanja s praktičnim radom. Primjena metoda za odlučivanje uz potporu sustava za potporu odlučivanju
Sadržaj seminara/vježbi
Ishodi učenja kolegija
  • Objasniti važnost poslovnog planiranja u prepoznavanju, procjeni i preuzimanju rizika poslovanja na lokalnom, nacionalnom i globalnom tržištu.
  • Opisati ulogu i važnost informacijskih sustava za poslovno planiranje i potporu odlučivanju.
  • Primijeniti kvantitativne i kvalitativne metode za donošenje odluka te metode upravljanja rizicima u IKT projektima.
Ishodi učenja programa
  • razumjeti stanje i trendove razvoja suvremenih informacijskih i komunikacijskih tehnologija (ICT), razumjeti njihov utjecaj na pojedinca, organizaciju i društvo te procijeniti njihovu primjenjivost u zadanom kontekstu
  • razumjeti i primijeniti ključne aspekte informacijske tehnologije (programiranje, algoritmi, strukture podataka, baze podataka i znanja
  • razumjeti i primijeniti suvremene tehničke koncepte i prakse u informacijskim tehnologijama (arhitektura računala, operacijski sustavi, mreže računala)
  • razumjeti i primijeniti matematičke metode, modele i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja informacijskih i poslovnih sustava
  • razumjeti bitne čimbenike koji utječu na poslovanje organizacije i pojedinaca te primijeniti osnovne metode i koncepte planiranja, upravljanja i obračuna poslovanja
  • analizirati stanje, identificirati prilike i definirati probleme s kojima se susreću organizacije i pojedinci u primjeni ICT, te formulirati rješenja uz primjenu ICT
  • razumjeti osnovna vertikalna područja primjene ICT (industrija, zdravstvo, promet, turizam, država i sl.), te horizontalne aplikacije (uredski sustavi, DSS, CRM, ERP, DMS i sl.)
  • razumjeti i primijeniti suvremene metodološke pristupe razvoja organizacijskih i informacijskih sustava, te oblikovanja organizacije i organizacijske strukture
  • razumjeti suvremene organizacijske koncepte i upravljati organizacijskom kulturom
  • modelirati poslovne procese i podatke u organizacijama i primijeniti modele u razvoju informacijskih i poslovnih sustava
  • razumjeti i primijeniti metode, tehnike razvoja informacijskih i programskih sustava u suvremenim razvojnim okolinama
  • razumjeti i primijeniti procese, metode i tehnologije upravljanja IT uslugama i resursima te podrške i pružanja različitih vrsta usluga vezanih uz ICT
  • razumjeti i primijeniti etička načela, zakonsku regulativu i norme koje se primjenjuju u struci
  • razumjeti osnovna načela i metode upravljanja organizacijom i uspješno raditi u timu
  • uspješno komunicirati s klijentima, korisnicima i kolegama na verbalan i pisani način uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
  • pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku, pripremiti i samostalno održati prezentacije na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici, te kritičku evaluaciju prezentirane stručne teme
  • razumjeti i primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na diplomskom studiju.
  • razumjeti i primijeniti osnovne principe planiranja i razvoja karijere u struci i vlastitih poduzetničkih poduhvata
Osnovna literatura
  • Sikavica, Hunjak, Begičević Ređep, Hernaus. Poslovno odlučivanje. Školska knjiga. 2014.
  • Nastavni materijali na sustavu Moodle
Dopunska literatura
  • Albright, Winston. Data Analysis and Decision Making. Cengage Learning. 2015.
  • Sauter. Decision Support Systems for Business Intelligence. Wiley. 2011.
  • Nastavni materijali na sustavu Moodle
Slični kolegiji
Redoviti studenti Izvanredni studenti
izvanredni rok
Datum: 23.04.2025.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
redovni rok
Datum: 02.07.2025.
Opis: u 11:00 na Fakultetu
Prijava do: 29.06.2025. 23:59
Odjava do: 01.07.2025. 11:59
redovni rok
Datum: 25.08.2025.
Opis: u 11:00 na Fakultetu
Prijava do: 22.08.2025. 23:59
Odjava do: 24.08.2025. 11:59
redovni rok
Datum: 03.09.2025.
Opis: u 11:00 na Fakultetu
Prijava do: 31.08.2025. 23:59
Odjava do: 02.09.2025. 11:59
U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.
2024 © Fakultet organizacije i informatike, Centar za razvoj programskih proizvoda