FOI Nastava - Organizacija

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Organizacija

Organization
2020/2021

5 ECTSa

Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS)

Katedra za organizaciju

1. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS)		1	obavezan

Cilj kolegija

Cilj predmeta je upoznati studente s ulogom organizacije u poslovnoj praksi te osobito temeljnim organizacijskim načelima i oblicima. Studenti će biti podučeni o osnovama organizacije i organiziranja, što je preduvjet za razumijevanje poslovnih procesa i drugih učenja. Studenti se time osposobljavaju i za kasniji rad u praksi i prepoznavanje različitih organizacijskih problema.

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Seminar

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Malbašić Ivan	Nositelj	Predavanja	15	2	2
Jelaković Anamarija	Suradnik	Seminar	15	2	2
Dreven Nikolina	Suradnik
Kolačko Valentina	Vanjski suradnik	Seminar	15	2	4
Crleni Emina	Vanjski suradnik	Seminar	15	2	3

Sadržaj predavanja

Pojam i određenje organizacije. (2 sata)
Pojam organizacije. Definiranje organizacije. Svrha i važnost organizacije. Organizacija kao znanost. Zašto učimo kolegij organizacija?
Organizacija kao praktična disciplina. (2 sata)
Ciljevi organizacije. Uloga organizacije u društvu. Organizacija i pojedinac. Organizacija i zajednica. Organizacija i organiziranje. Efikasnost i efektivnost organizacije. Vrste organizacija i organiziranja.
Teorije i načela organizacije. (4 sata)
Razvoj znanosti o organizaciji. Prethodna proučavanja organizacije. Klasična teorija organizacije. Neoklasična teorija organizacije. Moderne teorije organizacije. Osnovna načela organizacije. Suvremeni trendovi u organizaciji i njihov utjecaj na razvoj informacijskog sustava organizacije.
Čimbenici oblikovanja organizacije. (4 sata)
Pojam, definiranje i klasifikacija čimbenika organizacije. Unutarnji čimbenici organizacije (vizija, misija i ciljevi; strategija; tehnologija; veličina organizacije; životni ciklus organizacije; ljudski potencijali; proizvod; lokacija). Vanjski čimbenici organizacije (institucionalni uvjeti; integracijski procesi; tržište; razvoj znanosti i tehnologije; ostali vanjski čimbenici organizacije). Moguće veze i odnosi između čimbenika organizacije.
Dimenzije organizacije i proces organiziranja. (5 sati)
Podjela rada i specijalizacija. Hijerarhija. Raspon kontrole. Ovlast i odgovornost. Delegiranje. Centralizacija i decentralizacija. Koordinacija. Pojam i sadržaj organiziranja. Pojam i definiranje organizacijske strukture. Formalna i neformalna organizacija. Osnove organiziranja: diferencijacija i integracija. Načela departmentalizacije.
Vrste organizacijskih struktura. (5 sati)
Organizacijski dizajn. Funkcijska organizacijska struktura. Divizijska organizacijska struktura. Hibridna organizacijska struktura. Mješovita organizacijska struktura. Projektna organizacijska struktura. Matrična organizacijska struktura. Procesna organizacijska struktura. Mrežna organizacija. Virtualna organizacija. Odnos klasičnih i organskih struktura.
Organizacija elemenata organizacijske strukture. (4 sata)
Određenje elemenata organizacijske strukture. Organizacija materijalnih resursa. Organizacija ljudskih resursa. Organizacija raščlanjivanja i grupiranja zadataka. Organizacija upravljanja i menadžmenta. Organizacija vremenskog redoslijeda poslova.
Organizacijske promjene i razvoj. (2 sata)
Pojam i definiranje promjena. Izvori i pokretači organizacijskih promjena. Vrste organizacijskih promjena. Otpor promjenama. Stres kao posljedica organizacijskih promjena.
Organizacijska kultura. (2 sata)
Pojam i definiranje organizacijske kulture. Uloga organizacijske kulture. Sastavnice i pokazatelji organizacijske kulture. Vrste organizacijske kulture. Stvaranje i održavanje organizacijske kulture. Suvremeni trendovi u organizacijskoj kulturi.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Opisati vrste organizacijske strukture.
Objasniti pojmove organizacije, teorije organizacije, organizacijske strukture i organizacijskog projektiranja.
Analizirati suvremene organizacijske koncepte koji utječu na razvoj informacijskog sustava organizacije.
Objasniti važnost organizacijske kulture te prepoznati sastavnice i pokazatelje organizacijske kulture.
Opisati činitelje koji utječu na oblikovanje organizacije i vrste organizacijske strukture.
Opisati i objasniti najvažnije dimenzije organizacije koje utječu na dizajniranje organizacije.
Analizirati sadržaj procesa organiziranja koji se svodi na dizajniranje organizacijske strukture.
Objasniti važnost upravljanja organizacijskim promjenama te čimbenike o kojima ovisi uspjeh promjena u organizaciji.

Ishodi učenja programa

analizirati stanje, identificirati prilike i definirati probleme s kojima se susreću organizacije i pojedinci u primjeni ICT, te formulirati rješenja uz primjenu ICT
razumjeti suvremene organizacijske koncepte i upravljati organizacijskom kulturom
razumjeti osnovna načela i metode upravljanja organizacijom i uspješno raditi u timu

Osnovna literatura

Sikavica, P. (2011) Organizacija. Školska knjiga, Zagreb
Brčić, R. i Hernaus, T. (ur.) (2018) Koraci uspješnog organiziranja. Školska knjiga, Zagreb

Dopunska literatura

Galetić, L. (ur.) (2016) Organizacija. Sinergija, Zagreb
Žugaj, M., Šehanović, J., Cingula, M. (2004) Organizacija, 2. izd. TIVA i FOI, Varaždin
Sikavica, P., Hernaus, T. (2011) Dizajniranje organizacije: strukture, procesi, poslovi. Novi informator, Zagreb

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 17.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.