Sadržaj se učitava...
mdi-home Početna mdi-account-multiple Djelatnici mdi-script Studiji mdi-layers Katedre mdi-calendar-clock Raspored sati FOI Nastava search apps mdi-login
Poslovno planiranje i projekti
Business Planning and Projects
2025/2026
6 ECTSa
Ekonomika poduzetništva 1.2 (EP)
Katedra za gospodarstvo
NN
5. semestar
 Osnovne informacijemdi-information-variant Izvođači nastavemdi-account-group Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline Model praćenjamdi-human-male-board Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline Rasporedmdi-calendar-clock Konzultacijemdi-account-voice
Izvođenje kolegija
Studij Studijski program Semestar Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.2 (EP) 5 obavezan
Cilj kolegija
Cilj predmeta jest omogućiti studentima stjecanje znanja i vještina o primjeni i ulozi računovodstvenih informacija u procesu donošenja poslovnih odluka. Kroz nastavu i nastavne sadržaje omogućiti će se razumijevanje i savladavanje temeljnih aktivnosti procesa planiranja kao i savladavanje temeljnih znanja za potrebe ocjene projekata u cilju poboljšanja poslovnog rezultata poduzeća.
Preduvjeti
Računovodstvo (EP 1.2, EP 1.1)
Osnove poduzetništva (EP 1.2, EP 1.1)
Norma kolegija
Predavanja
 30 sati
Seminar
 30 sati
Nastavnik Uloga na kolegiju Oblik nastave Tjedana Sati Grupa
Detelj Kristina Nositelj Predavanja 7 2 1
Konecki Irena Nositelj Predavanja
Seminar 		7
15 		2
2 		1
1
Korent Dina Nositelj Seminar
Predavanja 		15
1 		2
2 		1
1
Sadržaj predavanja
  • Pojam i svrha poslovnog planiranja.
    Pojam i svrha poslovnog planiranja. Planiranje kao menadžerska aktivnost. Najvažnije planske aktivnosti.
  • Vrste planova
    Sadržaj poslovnog plana. Neke značajke poslovnih planova. Poslovni plan kao skup poslovnih politika. Poslovni planovi i razvoj organizacije.
  • Tehnike izrade planova
    Tehnika izrade dugoročnog poslovnog plana poduzeća. Tehnika izrade kratkoročnog (godišnjeg) plana poduzeća. Tehnika izrade operativnih poslovnih planova.
  • Poslovne strategije
    Poslovna strategija. Razlikovanje strategije i operativnog djelovanja. Financijski pokazatelji. Utvrđivanje financijske uspješnosti ulaganja.
  • Pojam uspješnosti ulaganja
    Pokazatelji uspješnosti poslovanja. Pokazatelji likvidnosti. Pokazatelji ekonomičnosti. Pokazatelji rentabilnosti. Pokazatelji zaduženosti.
  • Pojam i svrha sastavljanja proračuna
    Postupak izrade proračuna. Financijsko oblikovanje proračuna.
  • Proračuni poslovnih funkcija
    Proračun prodaje. Proračun proizvodnje. Proračun nabave. Proračun materijalnih troškova. Proračun izravnog rada. Proračun prodajnih i administrativnih troškova. Proračun troškova završnih zaliha. Uporaba informacijskih tehnologija za proračune.
  • Planirani financijski izvještaji
    Izrada planske bilance. Izrada planskog izvještaja o dobiti. Izrada planskog izvještaja o novčanom toku. Izrada plana dugoročnih investicija.
  • Nadzor i poboljšanje rezultata poslovanja
    Pojam i svrha raščlambe. Pojam i svrha nadzora. Važnost proračuna za menadžment i kontrolu. Važnost poslovnog plana za razvoj tvrtke. Revizija proračuna.
  • Utjecaj različitih čimbenika na uspjeh pothvata
    Vanjski čimbenici. Unutarnji čimbenici.
  • Izrada poslovnih planova i investicijskih elaborata
    Sadržaj poslovnog plana. Poslovna uspješnost. Sažetak projekta. Ocjena tržišnih mogućnosti. Planirani financijski elementi poslovanja.
  • Financijski elementi investicije
    Obračun trajnih obrtnih sredstava. Vrijednost i struktura ulaganja.
  • Izvori financiranja
    Obveze prema izvorima investiranja. Procjena prihoda. Procjena troškova.
  • Metode ocjene investicijskih projekata
    Metoda razdoblja povrata uloženih sredstava.
  • Metoda neto sadašnje vrijednosti projekta
    Metoda interne stope rentabilnosti. Ocjena osjetljivosti projekta.
 Sadržaj seminara/vježbi
Ishodi učenja kolegija
  • Razumjeti temeljne pojmove iz područja poslovnog planiranja.
  • Razumjeti ulogu poslovnog planiranja u ostvarenju strateških ciljeva poduzeća.
  • Razumjeti i primijeniti računovodstvene informacije u donošenju poslovnog plana.
  • Pratiti proces donošenja poslovnog plana u različitim vrstama djelatnosti.
  • Pripremiti novčani proračun u upravljanju likvidnošću poduzeća.
  • Razumjeti i povezati odgovornost menadžmenta za odstupanja od ciljeva definiranih poslovnim planom.
  • Primijeniti metode izrade kapitalnog proračuna.
 Ishodi učenja programa
  • Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
  • Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
  • Koristiti metode vrednovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti poslovanja poduzeća za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
  • Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
  • Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike
 Osnovna literatura
  • Cingula, M., Hunjak, T., Ređep, M.: Poslovno planiranje s primjerima za investitore, RRIF-plus, Zagreb, 2004.
 Dopunska literatura
  • Gulin, D., Perčević, H., Tušek, B., Žager, L.: Poslovno planiranje, kontrola i analiza, drugo, izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2012.
  • Gulin, D., Janković, S, Dražić Lutilsky, I., Perčević, H., Peršić, M., Vašiček, V.: Upravljačko računovodstvo, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2011.
 Slični kolegiji
Redoviti studenti Izvanredni studenti
izvanredni rok
Datum: 13.04.2026.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.
 2025 © Fakultet organizacije i informatike, Centar za razvoj programskih proizvoda