FOI Nastava - Poslovno planiranje i projekti

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovno planiranje i projekti

Business Planning and Projects
2019/2020

6 ECTSa

Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP)

Katedra za gospodarstvo

5. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP)		5	obavezan

Cilj kolegija

Cilj predmeta jest omogućiti studentima stjecanje znanja i vještina o primjeni i ulozi računovodstvenih informacija u procesu donošenja poslovnih odluka. Kroz nastavu i nastavne sadržaje omogućiti će se razumijevanje i savladavanje temeljnih aktivnosti procesa planiranja kao i savladavanje temeljnih znanja za potrebe ocjene projekata u cilju poboljšanja poslovnog rezultata poduzeća.

Preduvjeti

Računovodstvo (EP 1.2, EP 1.1)
Osnove poduzetništva (EP 1.2, EP 1.1)

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Seminar

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Detelj Kristina	Nositelj	Predavanja	7	2	1
Konecki Irena	Nositelj	Predavanja	8	2	1
Korent Dina	Suradnik	Seminar	15	2	2

Sadržaj predavanja

Pojam i svrha poslovnog planiranja.
Pojam i svrha poslovnog planiranja. Planiranje kao menadžerska aktivnost. Najvažnije planske aktivnosti.
Vrste planova
Sadržaj poslovnog plana. Neke značajke poslovnih planova. Poslovni plan kao skup poslovnih politika. Poslovni planovi i razvoj organizacije.
Tehnike izrade planova
Tehnika izrade dugoročnog poslovnog plana poduzeća. Tehnika izrade kratkoročnog (godišnjeg) plana poduzeća. Tehnika izrade operativnih poslovnih planova.
Poslovne strategije
Poslovna strategija. Razlikovanje strategije i operativnog djelovanja. Financijski pokazatelji. Utvrđivanje financijske uspješnosti ulaganja.
Pojam uspješnosti ulaganja
Pokazatelji uspješnosti poslovanja. Pokazatelji likvidnosti. Pokazatelji ekonomičnosti. Pokazatelji rentabilnosti. Pokazatelji zaduženosti.
Pojam i svrha sastavljanja proračuna
Postupak izrade proračuna. Financijsko oblikovanje proračuna.
Proračuni poslovnih funkcija
Proračun prodaje. Proračun proizvodnje. Proračun nabave. Proračun materijalnih troškova. Proračun izravnog rada. Proračun prodajnih i administrativnih troškova. Proračun troškova završnih zaliha. Uporaba informacijskih tehnologija za proračune.
Planirani financijski izvještaji
Izrada planske bilance. Izrada planskog izvještaja o dobiti. Izrada planskog izvještaja o novčanom toku. Izrada plana dugoročnih investicija.
Nadzor i poboljšanje rezultata poslovanja
Pojam i svrha raščlambe. Pojam i svrha nadzora. Važnost proračuna za menadžment i kontrolu. Važnost poslovnog plana za razvoj tvrtke. Revizija proračuna.
Utjecaj različitih čimbenika na uspjeh pothvata
Vanjski čimbenici. Unutarnji čimbenici.
Izrada poslovnih planova i investicijskih elaborata
Sadržaj poslovnog plana. Poslovna uspješnost. Sažetak projekta. Ocjena tržišnih mogućnosti. Planirani financijski elementi poslovanja.
Financijski elementi investicije
Obračun trajnih obrtnih sredstava. Vrijednost i struktura ulaganja.
Izvori financiranja
Obveze prema izvorima investiranja. Procjena prihoda. Procjena troškova.
Metode ocjene investicijskih projekata
Metoda razdoblja povrata uloženih sredstava.
Metoda neto sadašnje vrijednosti projekta
Metoda interne stope rentabilnosti. Ocjena osjetljivosti projekta.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Razumjeti temeljne pojmove iz područja poslovnog planiranja.
Razumjeti ulogu poslovnog planiranja u ostvarenju strateških ciljeva poduzeća.
Razumjeti i primijeniti računovodstvene informacije u donošenju poslovnog plana.
Pratiti proces donošenja poslovnog plana u različitim vrstama djelatnosti.
Pripremiti novčani proračun u upravljanju likvidnošću poduzeća.
Razumjeti i povezati odgovornost menadžmenta za odstupanja od ciljeva definiranih poslovnim planom.
Primijeniti metode izrade kapitalnog proračuna.

Ishodi učenja programa

Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
Koristiti metode vrednovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti poslovanja poduzeća za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike

Osnovna literatura

Cingula, M., Hunjak, T., Ređep, M.: Poslovno planiranje s primjerima za investitore, RRIF-plus, Zagreb, 2004.

Dopunska literatura

Gulin, D., Perčević, H., Tušek, B., Žager, L.: Poslovno planiranje, kontrola i analiza, drugo, izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2012.
Gulin, D., Janković, S, Dražić Lutilsky, I., Perčević, H., Peršić, M., Vašiček, V.: Upravljačko računovodstvo, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2011.

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 13.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.