Sadržaj se učitava...
mdi-home Početna mdi-account-multiple Djelatnici mdi-script Studiji mdi-layers Katedre mdi-calendar-clock Raspored sati FOI Nastava search apps mdi-login
Poslovni informacijski sustavi
Business Information Systems
2023/2024
6 ECTSa
Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP)
Katedra za razvoj informacijskih sustava
NN
4. semestar
Osnovne informacijemdi-information-variant Izvođači nastavemdi-account-group Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline Model praćenjamdi-human-male-board Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline Rasporedmdi-calendar-clock Konzultacijemdi-account-voice
Izvođenje kolegija
Studij Studijski program Semestar Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP) 4 obavezan
Cilj kolegija
Cilj kolegija je upoznati studente s ulogom informacijskog sustava u poslovanju suvremenih organizacija. Kolegij objašnjava životni ciklus informacijskog sustava i klasificira današnje informacijske sustave. Glavni naglasak kolegija je na razumijevanju povezanosti poslovnih procesa organizacije i njihove implementacije u informacijskom sustavu koji su danas većinom realizirani kao moduli u cjelovitim informacijskim sustavima poznatim pod akronimom ERP sustavi. U kolegiju se izučava i važnost pravilnog odabira i uvođenja informacijskog sustava kao i aspekti strateškog upravljanja poslovnim informacijskim sustavom. Ističe se i kako suvremeni poslovni informacijski sustav treba pružati podršku poslovnoj analizi i odlučivanju. Kolegij daje i elementarna znanja vezana uz projektiranje informacijskih sustava. Uz teorijska znanja na kolegiju se stječu praktične vještine rada u najvažnijim poslovnim funkcijama organizacije s jednim ERP sustavom.
Preduvjeti
Kolegij nema definirane preduvjete
Norma kolegija
Predavanja
30 sati
Vježbe u praktikumu
30 sati
Nastavnik Uloga na kolegiju Oblik nastave Tjedana Sati Grupa
Picek Ruben Nositelj Predavanja 15 2 1
Morić Ivana Vanjski suradnik Vježbe u praktikumu 15 2 4
Sadržaj predavanja
  • Poslovni sustav i njegov informacijski podsustav
    Osnovni koncepti: podatak, informacija. Kvaliteta i vrijednost informacije u poslovanju. Pojam informacijskog sustava. Model objektnog i informacijskog sustava. Klasična i genetička definicija. Svrha informacijskog sustava: izvršavanje poslovnih procesa, upravljanje, komunikacija i suradnja. Dijelovi. Funkcija.
  • Klasifikacija informacijskih sustava
    Klasična klasifikacija. Genetička taksonomija. Genetičko taksonomski red.
  • Zrelost organizacija i uvođenja informacijskog sustava
    Nolanova paradigma. Točka infleksije. Uloga, struktura i funkcioniranje IT odjela, unajmljivanje informacijskih usluga (outsourcing), etička i pravna pitanja funkcioniranja informacijskog sustava.
  • Životni ciklus informacijskog sustava
    Potreba. Pojam. Faze (plan unapređenja objektnog sustava, studija izvodljivosti, osnovna arhitektura, prikupljanje, opis i analiza zahtjeva, konceptualno modeliranje, opis i dokumentiranje informacijskog sustava, razvoj i testiranje, nadzor kvalitete projekta i organizacija održavanja).
  • Podrška informacijskog sustava ključnim poslovnim procesima
    Poslovne funkcije i procesi. Lanac vrijednosti. Informatizacija poslovnih procesa. Otoci – informacijski podsustavi (podsustav ljudskih potencijala, računovodstveno-financijski podsustav, prodajno-marketinški podsustav, podsustav proizvodnje, podsustav za potporu odlučivanju, podsustav uredskog poslovanja, …). Preustroj poslovnih procesa.
  • Uvod u ERP sustave
    Kontekst ERP sustava (problemi današnjeg poslovanja, uloga). Pojam i definicija ERP sustava. Karakteristike ERP sustava. Struktura ERP sustava. Arhitektura ERP sustava (jezgra, moduli, baza podataka). Prednosti i nedostaci. Evolucijska putanja ERP sustava. Tržište – pregled vodećih ERP paketa.
  • Odabir ERP sustava
    Odabir – strateška odluka, Strategije odabira (kupnja IS-a, razvoj IS-a, outsourcing, unajmljivanje). Kriteriji odabira. Pristupi odabiru. Proces odabira ERP sustava. Metode odabira. Alati za podršku odabira/evaluacije ERP sustava. Najčešće pogreške prilikom odabira.
  • Projektni pristup uvođenju ERP sustava – metodologije implementacije
    Izazovi poslovanja. Struktura, uloge i odgovornosti projektnog tima. Pristupi uvođenju. Terminiranje projektnih aktivnosti. Procjena troškova implementacije. Metodike uvođenja ERP sustava (ASAP, AIM, SureStep). Rizici i upravljanje rizicima prilikom uvođenja. Izazovi uvođenja i najčešće pogreške prilikom implementacije. Kritični faktori uspjeha implementacije. Ograničenja ERP sustava i potreba za razvojem specifičnih programskih modula.
  • Konfiguriranje ERP sustava
    Prilagođavanje ERP sustava poslovnim procesima organizacije. Pitanja povezana s lokalnim i globalnim postavkama instalacije ERP sustava. Praćenje organizacijskih promjena i fino usklađivanje ERP sustava.
  • Učinci i poslovni promašaji uvođenja ERP sustava
    Učinci. Problemi. Uzroci neuspjeha uvođenja. Greške. Stvarna strana uvođenja ERP sustava. Analiza studija slučajeva.
  • Podrška ERP sustava poslovnoj analizi i odlučivanju
    Poslovna inteligencija – BI. Poslovno izvještavanje. Alati za analizu - MS Jet Reports suite. Standardizirani izvještaji. Parametrizirani izvještaji. Otkrivanje znanja iz baze podataka.
  • Komparativna analiza primjene ERP sustava u hrvatskim poslovnim subjektima
    Prikaz istraživanja analitičkih kuća: IDC, Gartner, i dr.
  • Strateško upravljanje poslovnim informacijskim sustavom
    Povezanost informacijskog sustava s poslovnom strategijom. Načini korištenja informacijskog sustava (i primjene ICT). Strategijska odluka: IS  da/ne. Strategija informacijskog sustava. Pozicioniranje uloge informacijskog sustava u poslovanju. Rizici primjene poslovnih informacijskih sustava. Procjena uspješnosti informacijskog sustava. Mjerenje i vrednovanje učinaka informacijskog sustava. Metrike za procjenu složenosti i kvalitete informacijskog sustava. Proračun direktnih troškova i koristi te procjena indirektnih učinaka primjene informacijskih tehnologija. Izračun ROI i svih troškova povezani s uvođenjem i održavanjem (programska licenca, konzultanti, edukacija, ...). Standardi i smjernice za strateško upravljanje informacijskim sustavima.
  • Poslovni informacijski sustavi i elektroničko poslovanje
    Modeli e-poslovanja. Povezivanje ERP sustava i e-poslovanja (matrica).
  • Uvod u projektiranje/razvoj informacijskog sustava
    Metodologija informacijskog sustava. Pristupi razvoju. Neke metode projektiranja. Procesna i podatkovna dimenzija projektiranja informacijskog sustava.
  • Stručno predavanje iz industrije
    Gost predavač iz nekog poslovnog subjekta.
Sadržaj seminara/vježbi
Ishodi učenja kolegija
  • Produbiti razumijevanje načina poslovanja modernih organizacija i važnost njihovih informacijskih sustava
  • Prikazati važnost podrške informacijskog sustava ključnim poslovnim procesima
  • Naučiti pozicionirati ulogu informacijskog sustava u poslovanju
  • Razumjeti ulogu i temeljne strukturalne elemente ERP sustava u suvremenoj organizaciji
  • Znati metodike, metode, tehnike i alate za projektiranje, odabir i uvođenje informacijskog sustava
  • Naučiti koristiti projektni pristup (identificirati i razumjeti aktivnosti, uloge i odgovornosti) u uvođenju ERP sustava
  • Savladati načine izrade poslovnih analiza iz poslovnih informacijskih sustava
  • Identificirati i razumjeti povezanost poslovne strategije sa strategijom informacijskog sustava
  • Naučiti procjenjivati rizik primjene poslovnih informacijskih sustava
  • Naučiti mjeriti učinke poslovnih informacijskih sustava
  • Steći osnovna znanja vezana uz način projektiranja informacijskih sustava
  • Steći praktične vještine u radu s konkretnim ERP sustavom
Ishodi učenja programa
  • Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
  • Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
  • Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
  • Razumjeti porezni sustav i procese oporezivanja i njihov utjecaj na poslovanje
  • Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
  • Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
  • Primijeniti matematičke i statističke metode i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja ekonomije i poslovanja
  • Koristiti metode vrednovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti poslovanja poduzeća za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
  • Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
  • Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
  • Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
  • Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
  • Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike
  • Prepoznati bitne čimbenike poduzetničkog procesa
  • Identificirati razlike između poduzetnika i menadžera
  • Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
  • Organizirati i voditi pothvate s profitnim ili društvenim ciljevima
  • Pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku
  • Razumjeti ulogu i značaj interne kontrole i revizije u poslovnim aktivnostima poduzeća
  • Demonstrirati sposobnost pregovaranja i komuniciranja uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
  • Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme.
  • Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
  • Primijeniti temeljne mikroekonomske metode i tehnike u analizi tržišne pozicije poduzeća
  • Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
  • Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
  • Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
  • Primijeniti informatička znanja i koristiti suvremenu informacijsku tehnologiju u pristupu informacijama, korištenju poslovnih aplikacija i provođenju poslovnih procesa
  • Sudjelovati u timskom radu
  • Pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku
  • Identificirati razlike između poduzetnika i menadžera
  • Organizirati i voditi pothvate s profitnim ili društvenim ciljevima
  • Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
  • Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
  • Primijeniti matematičke i statističke metode i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja ekonomije i poslovanja
  • Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike.
  • Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
  • Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
  • Demonstrirati sposobnost pregovaranja i komuniciranja uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
  • Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
  • Primijeniti svojstva realnih funkcija realne varijable u analizi ekonomskih funkcija
  • Koristiti znanja iz diferencijalnog računa funkcija realne varijable u primjeni modela s ekonomskim funkcijama
  • Koristiti matematičku literaturu različitih izvora i sustav za e-učenje uvažavajući specifičnosti matematike kao struke
  • Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
  • Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
  • Prepoznati, procijeniti i preuzeti rizik poslovanja na lokalnom, nacionalnom i globalnom tržištu
  • Primijeniti marketinške koncepte i razumjeti ulogu marketinške strategije u poslovanju
  • Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike
  • Razumjeti porezni sustav i procese oporezivanja i njihov utjecaj na poslovanje
  • Upotrijebiti znanja i vještine iz područja računovodstva i financija
  • Vrednovati poduzetničke prilike
  • Razumjeti sigurnost i uspješnost poslovanja poslovnih subjekata
  • Koristiti različite instrumenata i postupke analize financijskih izvještaja
  • Ocijeniti likvidnost, zaduženost, aktivnost, ekonomičnost i profitabilnost poslovanja
  • Ocijeniti sigurnost i uspješnost poslovanja u različitim sektorima i granama djelatnosti
  • Razmatrati primjenu različitih računovodstvenih politika na sigurnost i uspješnost poslovanja
  • Koristiti inovativne mjere performansi poduzeća
  • Ovo je proba
Osnovna literatura
  • Panian, Ž.; Ćurko, K.; Bosilj Vukšić, V.; Čerič, V.; Pejić Bach,M.; Požgaj, Ž.; Spremić, M.; Strugar, I.; Varga, M.: Poslovni informacijski sustavi; Element, Zagreb, 2010.
Dopunska literatura
  • Hans van der Hoeven: ERP and Business Processes, Lumina Press , 2009.
  • Bret Wagner, Ellen Monk: Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition, 2008.
  • Godfrey Glenn: Enterprise Resource Planning 100 Success Secrets: 100 Most Asked Questions: The Missing ERP Software, Systems, Solutions and Applications Guide, 2008.
  • Vjekoslav Babic, David Roy: Implementing Microsoft Dynamics NAV 2009
Slični kolegiji
Redoviti studenti Izvanredni studenti
izvanredni rok
Datum: 29.11.2024.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
izvanredni rok
Datum: 28.04.2025.
Vrijeme: 16:00
Opis: Na Fakultetu
U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.
2024 © Fakultet organizacije i informatike, Centar za razvoj programskih proizvoda