FOI Nastava - Poslovni informacijski sustavi

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovni informacijski sustavi

Business Information Systems
2016/2017

6 ECTSa

Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP)

Katedra za razvoj informacijskih sustava

4. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Ekonomika poduzetništva 1.1 (EP)		4	obavezan

Cilj kolegija

Cilj kolegija je upoznati studente s ulogom informacijskog sustava u poslovanju suvremenih organizacija. Kolegij objašnjava životni ciklus informacijskog sustava i klasificira današnje informacijske sustave. Glavni naglasak kolegija je na razumijevanju povezanosti poslovnih procesa organizacije i njihove implementacije u informacijskom sustavu koji su danas većinom realizirani kao moduli u cjelovitim informacijskim sustavima poznatim pod akronimom ERP sustavi. U kolegiju se izučava i važnost pravilnog odabira i uvođenja informacijskog sustava kao i aspekti strateškog upravljanja poslovnim informacijskim sustavom. Ističe se i kako suvremeni poslovni informacijski sustav treba pružati podršku poslovnoj analizi i odlučivanju. Kolegij daje i elementarna znanja vezana uz projektiranje informacijskih sustava. Uz teorijska znanja na kolegiju se stječu praktične vještine rada u najvažnijim poslovnim funkcijama organizacije s jednim ERP sustavom.

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Vježbe u praktikumu

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Picek Ruben	Nositelj	Predavanja	15	2	1
Varga Mladen	Nositelj
Mijač Marko	Suradnik	Vježbe u praktikumu	15	2	4

Sadržaj predavanja

Poslovni sustav i njegov informacijski podsustav
Osnovni koncepti: podatak, informacija. Kvaliteta i vrijednost informacije u poslovanju. Pojam informacijskog sustava. Model objektnog i informacijskog sustava. Klasična i genetička definicija. Svrha informacijskog sustava: izvršavanje poslovnih procesa, upravljanje, komunikacija i suradnja. Dijelovi. Funkcija.
Klasifikacija informacijskih sustava
Klasična klasifikacija. Genetička taksonomija. Genetičko taksonomski red.
Zrelost organizacija i uvođenja informacijskog sustava
Nolanova paradigma. Točka infleksije. Uloga, struktura i funkcioniranje IT odjela, unajmljivanje informacijskih usluga (outsourcing), etička i pravna pitanja funkcioniranja informacijskog sustava.
Životni ciklus informacijskog sustava
Potreba. Pojam. Faze (plan unapređenja objektnog sustava, studija izvodljivosti, osnovna arhitektura, prikupljanje, opis i analiza zahtjeva, konceptualno modeliranje, opis i dokumentiranje informacijskog sustava, razvoj i testiranje, nadzor kvalitete projekta i organizacija održavanja).
Podrška informacijskog sustava ključnim poslovnim procesima
Poslovne funkcije i procesi. Lanac vrijednosti. Informatizacija poslovnih procesa. Otoci – informacijski podsustavi (podsustav ljudskih potencijala, računovodstveno-financijski podsustav, prodajno-marketinški podsustav, podsustav proizvodnje, podsustav za potporu odlučivanju, podsustav uredskog poslovanja, …). Preustroj poslovnih procesa.
Uvod u ERP sustave
Kontekst ERP sustava (problemi današnjeg poslovanja, uloga). Pojam i definicija ERP sustava. Karakteristike ERP sustava. Struktura ERP sustava. Arhitektura ERP sustava (jezgra, moduli, baza podataka). Prednosti i nedostaci. Evolucijska putanja ERP sustava. Tržište – pregled vodećih ERP paketa.
Odabir ERP sustava
Odabir – strateška odluka, Strategije odabira (kupnja IS-a, razvoj IS-a, outsourcing, unajmljivanje). Kriteriji odabira. Pristupi odabiru. Proces odabira ERP sustava. Metode odabira. Alati za podršku odabira/evaluacije ERP sustava. Najčešće pogreške prilikom odabira.
Projektni pristup uvođenju ERP sustava – metodologije implementacije
Izazovi poslovanja. Struktura, uloge i odgovornosti projektnog tima. Pristupi uvođenju. Terminiranje projektnih aktivnosti. Procjena troškova implementacije. Metodike uvođenja ERP sustava (ASAP, AIM, SureStep). Rizici i upravljanje rizicima prilikom uvođenja. Izazovi uvođenja i najčešće pogreške prilikom implementacije. Kritični faktori uspjeha implementacije. Ograničenja ERP sustava i potreba za razvojem specifičnih programskih modula.
Konfiguriranje ERP sustava
Prilagođavanje ERP sustava poslovnim procesima organizacije. Pitanja povezana s lokalnim i globalnim postavkama instalacije ERP sustava. Praćenje organizacijskih promjena i fino usklađivanje ERP sustava.
Učinci i poslovni promašaji uvođenja ERP sustava
Učinci. Problemi. Uzroci neuspjeha uvođenja. Greške. Stvarna strana uvođenja ERP sustava. Analiza studija slučajeva.
Podrška ERP sustava poslovnoj analizi i odlučivanju
Poslovna inteligencija – BI. Poslovno izvještavanje. Alati za analizu - MS Jet Reports suite. Standardizirani izvještaji. Parametrizirani izvještaji. Otkrivanje znanja iz baze podataka.
Komparativna analiza primjene ERP sustava u hrvatskim poslovnim subjektima
Prikaz istraživanja analitičkih kuća: IDC, Gartner, i dr.
Strateško upravljanje poslovnim informacijskim sustavom
Povezanost informacijskog sustava s poslovnom strategijom. Načini korištenja informacijskog sustava (i primjene ICT). Strategijska odluka: IS  da/ne. Strategija informacijskog sustava. Pozicioniranje uloge informacijskog sustava u poslovanju. Rizici primjene poslovnih informacijskih sustava. Procjena uspješnosti informacijskog sustava. Mjerenje i vrednovanje učinaka informacijskog sustava. Metrike za procjenu složenosti i kvalitete informacijskog sustava. Proračun direktnih troškova i koristi te procjena indirektnih učinaka primjene informacijskih tehnologija. Izračun ROI i svih troškova povezani s uvođenjem i održavanjem (programska licenca, konzultanti, edukacija, ...). Standardi i smjernice za strateško upravljanje informacijskim sustavima.
Poslovni informacijski sustavi i elektroničko poslovanje
Modeli e-poslovanja. Povezivanje ERP sustava i e-poslovanja (matrica).
Uvod u projektiranje/razvoj informacijskog sustava
Metodologija informacijskog sustava. Pristupi razvoju. Neke metode projektiranja. Procesna i podatkovna dimenzija projektiranja informacijskog sustava.
Stručno predavanje iz industrije
Gost predavač iz nekog poslovnog subjekta.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Produbiti razumijevanje načina poslovanja modernih organizacija i važnost njihovih informacijskih sustava
Prikazati važnost podrške informacijskog sustava ključnim poslovnim procesima
Naučiti pozicionirati ulogu informacijskog sustava u poslovanju
Razumjeti ulogu i temeljne strukturalne elemente ERP sustava u suvremenoj organizaciji
Znati metodike, metode, tehnike i alate za projektiranje, odabir i uvođenje informacijskog sustava
Naučiti koristiti projektni pristup (identificirati i razumjeti aktivnosti, uloge i odgovornosti) u uvođenju ERP sustava
Savladati načine izrade poslovnih analiza iz poslovnih informacijskih sustava
Identificirati i razumjeti povezanost poslovne strategije sa strategijom informacijskog sustava
Naučiti procjenjivati rizik primjene poslovnih informacijskih sustava
Naučiti mjeriti učinke poslovnih informacijskih sustava
Steći osnovna znanja vezana uz način projektiranja informacijskih sustava
Steći praktične vještine u radu s konkretnim ERP sustavom

Ishodi učenja programa

Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
Razumjeti porezni sustav i procese oporezivanja i njihov utjecaj na poslovanje
Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
Primijeniti matematičke i statističke metode i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja ekonomije i poslovanja
Koristiti metode vrednovanja i interpretirati pokazatelje uspješnosti poslovanja poduzeća za potrebe upravljanja i donošenja poslovnih odluka
Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike
Prepoznati bitne čimbenike poduzetničkog procesa
Identificirati razlike između poduzetnika i menadžera
Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
Organizirati i voditi pothvate s profitnim ili društvenim ciljevima
Pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku
Razumjeti ulogu i značaj interne kontrole i revizije u poslovnim aktivnostima poduzeća
Demonstrirati sposobnost pregovaranja i komuniciranja uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme.
Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
Primijeniti temeljne mikroekonomske metode i tehnike u analizi tržišne pozicije poduzeća
Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
Primijeniti informatička znanja i koristiti suvremenu informacijsku tehnologiju u pristupu informacijama, korištenju poslovnih aplikacija i provođenju poslovnih procesa
Sudjelovati u timskom radu
Pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku
Identificirati razlike između poduzetnika i menadžera
Organizirati i voditi pothvate s profitnim ili društvenim ciljevima
Analizirati utjecaj vanjskog okruženja na poslovanje
Preuzeti etičku i društvenu odgovornost u svakodnevnoj poslovnoj praksi
Primijeniti matematičke i statističke metode i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja ekonomije i poslovanja
Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike.
Ispitati, procijeniti i odabrati mogućnost financiranja poduzeća
Primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na višim razinama studija
Demonstrirati sposobnost pregovaranja i komuniciranja uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
Pripremiti i prezentirati stručne sadržaje na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici te kritički evaluirati prezentirane stručne teme
Primijeniti svojstva realnih funkcija realne varijable u analizi ekonomskih funkcija
Koristiti znanja iz diferencijalnog računa funkcija realne varijable u primjeni modela s ekonomskim funkcijama
Koristiti matematičku literaturu različitih izvora i sustav za e-učenje uvažavajući specifičnosti matematike kao struke
Razumjeti ekonomski i društveni značaj poduzetništva
Prepoznati mogućnost djelovanja na poduzetan način u različitim životnim i poslovnim situacijama uključujući samozapošljavanje i poduzetništvo kao karijerni izbor
Prepoznati, procijeniti i preuzeti rizik poslovanja na lokalnom, nacionalnom i globalnom tržištu
Primijeniti marketinške koncepte i razumjeti ulogu marketinške strategije u poslovanju
Pripremiti i napisati poslovni plan poduzeća uzimajući u obzir ključne poslovne čimbenike
Razumjeti porezni sustav i procese oporezivanja i njihov utjecaj na poslovanje
Upotrijebiti znanja i vještine iz područja računovodstva i financija
Vrednovati poduzetničke prilike
Razumjeti sigurnost i uspješnost poslovanja poslovnih subjekata
Koristiti različite instrumenata i postupke analize financijskih izvještaja
Ocijeniti likvidnost, zaduženost, aktivnost, ekonomičnost i profitabilnost poslovanja
Ocijeniti sigurnost i uspješnost poslovanja u različitim sektorima i granama djelatnosti
Razmatrati primjenu različitih računovodstvenih politika na sigurnost i uspješnost poslovanja
Koristiti inovativne mjere performansi poduzeća
Ovo je proba

Osnovna literatura

Panian, Ž.; Ćurko, K.; Bosilj Vukšić, V.; Čerič, V.; Pejić Bach,M.; Požgaj, Ž.; Spremić, M.; Strugar, I.; Varga, M.: Poslovni informacijski sustavi; Element, Zagreb, 2010.

Dopunska literatura

Hans van der Hoeven: ERP and Business Processes, Lumina Press , 2009.
Bret Wagner, Ellen Monk: Concepts in Enterprise Resource Planning, Third Edition, 2008.
Godfrey Glenn: Enterprise Resource Planning 100 Success Secrets: 100 Most Asked Questions: The Missing ERP Software, Systems, Solutions and Applications Guide, 2008.
Vjekoslav Babic, David Roy: Implementing Microsoft Dynamics NAV 2009

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

izvanredni rok

Datum: 24.04.2026.

Vrijeme: 16:00

Opis: Na Fakultetu

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.